企業管治

近來因高鐵的興建問題，掀起了社會各階層極大迴響，亦暴露了不同階層的價值觀有着明顯分別。此事使我聯想到，在職場或社會上，若各階層的觀點出現重大分歧，而未能互相協調，便有可能會衍生不必要的矛盾。因此，調解雙方的意見以達到共識，對職場順利運作是十分重要的。

孫子曰：「攻心為上，攻城為下。」，由此可見心服比口服重要。

員工是企業重要的資源之一，如能妥善管理人，就能使企業順利發展。但是，管人是管理學中最難的學問。因為每一個員工的性格、經驗、背景、想法都不一樣，很難「一本通書看到老」，找到一個能有效管理所有人的方法。

品牌不僅是一所企業的商標，更代表了整所企業的價值觀。從廣義上而言，它包括了企業的產品、文化、商譽及管理運作。一般人注意的只是品牌的外在一面，如：象徵、標誌及口號等。成功的品牌往往是簡單而容易被記憶的，例如：一看到某些顏色或英文字母就能令人想起它們的企業。品牌是企業的一種無形資產，雖然抽象，但卻是每個清費者最先接觸企業的部份。

現今社會普遍對企業家沒有甚麼好感，認為他們大多都是「見錢開眼」、「賺到盡」，凡事向利益出發，有時候為了達到目的，會用上不合道德的方法。然而，真正企業的經營者卻應該對企業的核心價值有深刻的認識和堅持。「企業」中的「企」字，可以分成「人」和「止」字。這表示如果企業中缺少了「人」，企業的運作就會停止。而這個「人」字卻包括了所有和企業有關的人士，例如：員工，消費者，甚至是社區內的居民。