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鴻福堂逆市擴張開兩新店

　　(星島日報報道)受新冠肺炎疫情的打擊，本港零售市道雪上加霜，惟經營保健飲品生意的鴻福堂（1446）逆市擴張。該公司行政總裁兼執行董事司徒永富昨表示，肺炎疫情對主打民生消費品的鴻福堂影響較微弱，雖然近期整體人流有所下跌，但平均每宗交易金額則上升一至二成，而今年已開設兩家分店，未來將繼續發展民生地區。

司徒永富：零售業被迫革新時機

本港陷入零售超級寒冬，迎來一場大洗牌。鴻福堂集團總經理兼執行董事司徒永富認為，現時是零售業「被迫革新的最佳時機」，相信疫情過後，自會出現「新常態」。

港人自經歷過沙士一役後，事隔17年後，又遇上新冠肺炎。司徒永富指出，沙士時期的資訊沒有現時般流通。在現時「有資訊」的情況下，消費者自然「有行動」，「出現新的社會秩序，新的消費習慣」，驅使傳統零售加快轉型。他補充，香港人不耐悶、提倡自主的社會文化，疫情反而讓零售商創造出一套「屬於香港人的O2O模式」。

為配合可預見的新模式，鴻福堂計劃在今年第三季更新品牌的應用程式，加入網上商店的功能。司徒永富透露，現時網上銷售的佔比僅達單位數，期望徹底結合網上及實體銷售後，佔比可以大幅增加至1、2成。除此之外，他亦打算在今年下半年繼續智能售賣機的計劃，由現時20部增至合共30部，補足現時門市未涉獵的地點。

鴻福堂逆市擴張開兩新店

(星島日報報道)受新冠肺炎疫情的打擊，本港零售市道雪上加霜，惟經營保健飲品生意的鴻福堂（1446）逆市擴張。該公司行政總裁兼執行董事司徒永富昨表示，肺炎疫情對主打民生消費品的鴻福堂影響較微弱，雖然近期整體人流有所下跌，但平均每宗交易金額則上升一至二成，而今年已開設兩家分店，未來將繼續發展民生地區。

　　面對同業紛紛出現裁員及結業潮，司徒永富認為，疫情對零售業衝擊較大，因應港府實施「限聚令」，加上港鐵班次及學生群體等的減少，該公司亦不能避免受到影響，近期整體人流下跌二至四成，但公司主打湯水、飲品等的民生消費品，相比起同業有一定的抗跌力。不過，仍未能抵消人流下跌及生活形態的改變，整體生意仍有所下降。他續稱，會採取自然流失的措施並讓員工「清」年假，於疫情當下未有裁員或減薪的計畫。

　　鴻福堂目前分店數目為118家。司徒永富透露，該公司有穩定的基礎，強調沒有計畫收縮門店，更計畫逆市擴張，今年初已開設兩家分別在顯徑邨及南昌的分店，未來開店策略方面仍會主力發展民生地區，又會考慮一些以「商用、住宅」結合的地點，例如沙田第一城、紅磡黃埔花園等，但因應市況仍需要審時度勢，暫時未有準確的開店數字。

　受新冠肺炎疫情的打擊，本港零售市道雪上加霜，惟經營保健飲品生意的鴻福堂（1446）逆市擴張。該公司行政總裁兼執行董事司徒永富昨表示，肺炎疫情對主打民生消費品的鴻福堂影響較微弱，雖然近期整體人流有所下跌，但平均每宗交易金額則上升一至二成，而今年已開設兩家分店，未來將繼續發展民生地區。

未有裁員減薪計畫

　　面對同業紛紛出現裁員及結業潮，司徒永富認為，疫情對零售業衝擊較大，因應港府實施「限聚令」，加上港鐵班次及學生群體等的減少，該公司亦不能避免受到影響，近期整體人流下跌二至四成，但公司主打湯水、飲品等的民生消費品，相比起同業有一定的抗跌力。不過，仍未能抵消人流下跌及生活形態的改變，整體生意仍有所下降。他續稱，會採取自然流失的措施並讓員工「清」年假，於疫情當下未有裁員或減薪的計畫。

　　鴻福堂目前分店數目為118家。司徒永富透露，該公司有穩定的基礎，強調沒有計畫收縮門店，更計畫逆市擴張，今年初已開設兩家分別在顯徑邨及南昌的分店，未來開店策略方面仍會主力發展民生地區，又會考慮一些以「商用、住宅」結合的地點，例如沙田第一城、紅磡黃埔花園等，但因應市況仍需要審時度勢，暫時未有準確的開店數字。