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教會理財在本質上與個人或公司理財可以是沒有太大分別。我們對錢財的態度要有以下三方面的認識：一、我們是錢財的管家而不是主人—錢財的真正主人是上帝，人只有借用權而沒有擁有權，總有一天，這些財物都會離開我們。二、真正的豐盛絕非錢財可以帶給我們的。三、金錢本身非常中性，主要視乎人怎樣用它，換句話說，以不當的行為賺取的金錢不會因為通過教會的奉獻箱而變得聖潔。

今天，我不打算說太多涼茶的故事，如果你是不喝涼茶的話，但我迫著你來聽，大概心裡不是味兒了。今天，我談的主題是「創新」，這是每個人都需要的，我準備了不少能引起共鳴的管理例子跟大家分享，這些例子，我也曾經跟十一歲的兒子說過，所以相信你們也一定會聽得明白和得到一點啟發。

孫子兵法中有云：「兵者，國之大事、死生之地、存亡之道、不可不察也。」又謂：「兵貴勝，不貴久。」商場如戰場，管理與營商之道亦然，不能只顧向前衝，而缺乏審時度勢及對市場走向之銳見，一但認清方向，亦要果斷速決，免失良機。無可否認，管理與商道，是一門藝術、一門哲學，也是一門心經。

很多人都會認為創意是屬於「個人」的天份。然而，這句說話只是一半正確。沒錯，個人的創意天份的確很重要，但是如果缺乏了團隊的支持和其他人的擁護，即使你有多好的意念點子也是留於空想，執行起來便會處處碰壁。北宋王安石的熙寧變法正是最好的例子。話說當年朝廷積弱，在內憂外亂之際，大臣王安石希望在朝廷舉行一次大改革。改革的內容十分廣泛而且革新，範圍包括經濟，軍事和教育等方面，但是變法最終以失敗告終。