企業管治

企業從故事開始(二十三)「斤斤計較」的老先生

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這位老先生是全球知名的跨國公司的創辦者，現在他己經非常富有了，但他節儉的習慣仍然是改不了。這位老先生經常乘坐公共交通工具到世界各地旅行，不過坐火車時他必定選擇坐二等車廂，乘飛機時從來也是坐經濟客位，他甚至喜歡在下午到菜市場挑選比較便宜的蔬菜、水果。這位節儉的富豪，就是宜家傢俬(IKEA)的始創人英格瓦‧坎普拉德(Ingvar Kamprad)。

企業從故事開始(二) 杜拜之路

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杜拜，當我們聽到這個名字時，第一個印象一定是「石油」。不過我們又知不知道，現在石油出口收益只佔杜拜GDP的6%，杜拜正在進行一次歷史性的鉅大變革。石油，原來是一項快速消耗的能源，對於杜拜本來蘊藏量本身不多的國家來說，長期依賴石油工業確是不可能的。為了求存，杜拜近年大興土木，把自己搖身一變，成為中東的商業及旅遊大國，現在就讓我們一起窺探一下杜拜崛起之路。

工作從信念開始(一)　圖書館的聖人

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「一個年輕人所能繼承到的最豐厚的遺產，莫過於出生於貧賤之家。」安德魯‧卡耐基(Andrew Carnegie)曾經如此說過。

在美國，亨利‧福特憑藉以流水線生產福特汽車，得了「汽車大王」的稱號；約翰‧洛克菲勒創立了標準石油公司，得到了「石油大王」的美譽；安德魯‧卡耐基則因雄霸美國鋼鐵市場，成為與福特、洛克菲勒齊名的「鋼鐵大王」。

企業從故事開始(三) : 玻璃式經營法

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在我家的附近有間我常光顧的茶餐廳。有一天，當我在茶餐廳吃早餐時，聽到「哐」的一聲，原來是有名員工打破了碟子。後來與茶餐廰的老闆閒聊，原來他已用了不同的辦法，但仍然無法改善員工的粗心大意。假如你是這間茶餐廳的老闆，想要減少員工打破碗碟，你會怎樣做呢?

工作從信念開始(三) 渴望大海的遼闊

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「若想建造一艘船，別叫一群人去採集木頭，別分派他們任務與工作，而是要誘導他們渴望大海的遼闊無垠。」這是安東尼‧聖修伯里的名句。是的，不少人工作的態度如像騎著狂奔快馬的騎士，漫無目的，更莫論對目標的響往。沒有這份從渴望而來的「火」，當挫折臨到，便以放棄告終。

企業從故事開始(四) Puma的騰躍

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在運動服裝的品牌中，阿道夫‧達斯勒(Adolf Dassler)所創立的Adidas是首屈一指的品牌。然而，其兄長魯道夫 (Rudolf Dassler)所創立的Puma，卻遠沒有那麼的成功。Puma出品的運動鞋，被視作是次等、二流的的鞋子，只能在百貨公司的廉價貨品櫃上陳列。在1993年，Puma已連續8年錄得虧損，到了破產的邊緣。

工作從信念開始(十二)找到缺口

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1903年，四個新移民到美國的兄弟 – 哈利、艾伯特、山姆、傑克 - 買下了一台放映機，在一個小城鎮開設了「五仙電影院」。小鎮居民只需要支付五仙的價錢，就可以進來看電影。這電影院吸引到不少的小鎮居民進場看戲，尤其在假期更成為當地熱鬧的玩樂勝地。幾年間，這四兄弟開始試著自己拍戲，賣給不同的電影院放映。

職場生態（一）：合理工資？

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經營企業的朋友相聚，都慨嘆營商環境越來越艱難，面對前所未有的「三高」壓力，即是人工高、原材料高和租金高，其中尤以租金的加幅已達「瘋狂」程度。而一眾打工仔辛勞了一整年，面對食、住、行都貴了不少的當下，自然對僱主一年一度的薪酬調整頗有期望。近日國泰航空宣佈加薪幅度為2%，頓時引起工會極度不滿，蘊釀工潮；而僱主一方以經營環境欠佳及原油價格上升而擺出一副強硬的態度，雙方只有彊持不下。

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