企業管治

「一個年輕人所能繼承到的最豐厚的遺產，莫過於出生於貧賤之家。」安德魯‧卡耐基(Andrew Carnegie)曾經如此說過。

在美國，亨利‧福特憑藉以流水線生產福特汽車，得了「汽車大王」的稱號；約翰‧洛克菲勒創立了標準石油公司，得到了「石油大王」的美譽；安德魯‧卡耐基則因雄霸美國鋼鐵市場，成為與福特、洛克菲勒齊名的「鋼鐵大王」。

「若想建造一艘船，別叫一群人去採集木頭，別分派他們任務與工作，而是要誘導他們渴望大海的遼闊無垠。」這是安東尼‧聖修伯里的名句。是的，不少人工作的態度如像騎著狂奔快馬的騎士，漫無目的，更莫論對目標的響往。沒有這份從渴望而來的「火」，當挫折臨到，便以放棄告終。

1903年，四個新移民到美國的兄弟 – 哈利、艾伯特、山姆、傑克 - 買下了一台放映機，在一個小城鎮開設了「五仙電影院」。小鎮居民只需要支付五仙的價錢，就可以進來看電影。這電影院吸引到不少的小鎮居民進場看戲，尤其在假期更成為當地熱鬧的玩樂勝地。幾年間，這四兄弟開始試著自己拍戲，賣給不同的電影院放映。

在一本企業管理的教科書，對薪酬有以下的描述：「薪俸的目的在於吸引、獎賞、留住以及激勵員工以最佳方式達成企業的策略性目標。」這種對薪酬的看法的確是現代企業管理人力資源的普遍哲學。然而這種觀點的局限在於把人看待成等同於達成企業目標的生財工具，而這種工具與其他元素如土地、機器、原材料、設備等是沒有基本分別。我把這種觀點稱為「報酬策略」，因為一切的報酬考量只建基於策略性的交易行為。