企業管治

近期財政預算案事件激起「民憤」，財爺急謀對策，推出使人「驚喜」的派錢方案，才草草挽回政治危機。不少論者均認為曾司長在制定預算案時閉門造車，未能體察民情，以致預算案完全脫離民眾訴求及實際處境。在預算案中提出的另一建議也使人摸不著頭腦，就是津貼家庭補習開支以時薪$250在基礎計算，實情是目前家庭補習時薪$100左右的非常普遍，措施只會讓個體戶的大學生得益，而對私人補習社帶來很大的衝擊。

筆者的一位朋友吐苦水地說：「我剛剛請了一位大學畢業生，誰知他做不到半天就辭工。我問他辭工的原因，他的答案卻是這份工作沒有挑戰性。」有人形容這些年青一代屬於Y世代，他們是介乎1980年至1994年出生的年青人。早前，持續專業進修聯盟就對Y世代僱員的職場特質進行了一個調查。調查主要目的是分別找出僱主與Y世代員工對Y世代員工職場特質的不同看法。下面就是調查的結果：

上期曾經提過，當企業固有的模式遇到挑戰，只有兩個選擇：勇敢一跳以求生，或是持盈保泰，繼續走自己的路。誰的抉擇對，往往只能以成敗來論英雄。事實上，勇敢一跳，亦有可能葬身火海。最可悲的莫過於當跨出第一步縱身一跳時，駭然發現是由來著了火的平台跳進另一個著火的平台。如果說 Blackberry是不敢跳，諾基亞(Nokia)則是跳錯平台的代表。

嬰兒奶粉、即溶咖啡、雪糕……一提起以上三種食品上首屈一指的公司，大家會聯想起那間呢? 相信不少人也會即時想起了雀巢﹗

雀巢公司是由瑞士的科學家享利‧内斯特爾（Henri Nestle）於1866年所創立，為了針對當時居高不下的嬰兒死亡率及營養不良的情況，內斯特爾特意發明了母乳的代替品–加入營養劑的奶粉。