應對風險：細思慢想
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2000年3月，美國新墨西哥州有一間半導體工廠因為被雷電擊中而發生一場小型的火警。這場火警的規模不大，廠方用了數分鐘就已經將火警撲滅，並且馬上向客戶報告了這場事故的緣起。由於這場火警規模不大，而且迅速被撲滅， 廠方評估這場火警並不會對生產構成什麼重大的影響，只需一個星期便能夠重新投入生產。
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估你唔到
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2021年3月23日上午7:40 ，埃及發生了一件影響全球的大事，長400公尺的長榮貨櫃船長賜號由於受到沙塵暴強風攻擊而偏離航道，最後擱淺並堵塞了整條蘇彝士運河。蘇彝士運河是來往歐洲和亞洲的唯一運河通道，由於長賜號擱淺，超過300艘船隻在運河兩邊出口作漫長等待。這件運河大擠塞事件足足擾攘了六日，直至3月29日長賜號才成功解困，航道得以恢復。
從北歐人身上學幸福
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最近看了一本名叫《為什麼我們最幸福？》的亞馬遜暢銷書，作者走訪了世界上人民感到最幸福的13個國家，尋找幸福的秘訣，而當中不少幸福國家都位於地球的北部，特別是北歐國家，例如：冰島、挪威、丹麥。這些國家國土面積不大，人口不多，也許擁有的財富並不是世界最多，但生活在當地的人民卻感到十分快樂和自豪。究竟他們有什麼快樂之道值得我們學習？
高盛總裁由清潔工助理做起
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相信職場打工仔心底裡都有一個問題：「我如何才能夠得到上司的賞識，從而飛黃騰達呢？」如真夠膽問，上司也未必能答得準；因為一個人是否能成功受到很多因素影響，例如：個人能力和運氣等，可以說是「天時、地利、人和」的結合。但有一點，卻是必可少的，就是恆毅力。這是成功的基石。
新常態心法
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2018年，一位60多歲的美國紐約的士司機道格·斯夫特在曼克頓下城市政廳門口，高舉一支散彈槍向自己頭部開了一槍，馬上死去。由於斯夫特自殺之前曾經在社交媒體發表一篇文章，向世界控訴自己走上絕路的原因，結果引起極大的回響。文章中提到，斯科特生前每周需要工作超過100小時才能勉強獲得足夠的收入糊口。 而在他1980年開始當的士司機時，他每周只需要工作40多小時就能夠賺到生活所需的金錢。
情緒垃圾
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朋友在辦公室的牆上掛上一巨形牌扁，上款寫著：「世間謗我、欺我、辱我、笑我、輕我、賤我、惡我、騙我、如何處治乎？」
下款是：「只是忍他、讓他、由他、避他、耐他、敬他、不要理他、再待幾年你且看他。」回眸再看朋友的臉容，解開了多年來打從心底，總覺得朋友無論遇到甚麼環境都活得豁達、釋懷及自得其樂的原因。
加倍奉還
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在英國約克夏市有一真實故事，當地有一間歷史悠久的教堂，由於日月星移，教堂需要進行維修。牧師於是就在聚會中請求教友捐錢，以支持相關的維修工程，但這教堂所處的位置人口不多，而且教友們對於牧師的要求起初並不太在意。過了一段時間，還是沒有籌得所需的資金，牧師理查德．斯蒂爾知道他需要想出一個更加有效的方法，鼓勵教友參與。
從疫情學到的三堂課
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2020年可以說是絕不平凡的一年，新型冠狀 病毒已經影響我們正常生活好一段時間了，不 少人經歷了一輩子也沒有想過會遇到的東西： 沒有想過各國有封關的可能、全球九成的航班 會被取消、不少人被禁足留在家裏、病毒導致 全球數以百萬計人死亡、世界經濟大混亂、大量企業倒閉、失業抑鬱飈升等。 無怪乎一些人指出，除了沒有出現軍事衝突之外，上述的情況跟爆發了第三次世界大戰已經 沒有多大分別。
全美國星巴克休業一個下午，為什麼呢？
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提起星巴克，大家會想起什麼呢？咖啡豆、舒適的環境、年輕的員工和在咖啡杯寫上你的名字的親和本領？這些都是星巴克必有的元素，原來創辦人舒爾茨的理念不僅是經營一間咖啡連鎖店，更致力打造成為消費者除了家和工作之外的第三個家（The Third Place)：顧客每天的第一杯咖啡在家裏喝，第二杯便是在公司喝，所以星巴克致力成為取代家和辦公室的喝咖啡的更佳選擇，讓每一位消費者都能夠感受到賓至如歸、溫暖不
免疫力
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2020年對於不少人來說，都是不容易過的一年，我們遇上了百年一遇的疫症，直至執筆之時，全球依然處於疫症爆發的高峰期，人們對於未來將會發生的事有一種莫名的不安感。不少人想，也許我們最終能夠克服病毒，但是病毒導致全球經濟停擺，帶來不可逆轉的重創是可想而知的。