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停頓也是一種思考法

在日常生活中,我們經常會遇到不少困難,花上很多時間也解決不了。當大家遇到這種情況時,請問大家有甚麼應對的方法呢?很多人都會歇而不捨地想著問題,最後想到頭昏腦脹也找不出解決的良方。然而,筆者建議大家採用「停頓思考法」,讓腦袋可以放鬆下來,慢慢蘊釀出新思維,也許這樣可以幫助我們輕鬆克服不少困難。

腦筋急轉彎

有一個偏遠的山村,因盛產板栗而聞名。每到深秋,漫山遍野的板栗掛滿枝頭。當地村民都忙採摘果實,然後運回家,將剛剛收獲的板栗悉數倒出,全家總動員依板栗的大小進行遴選、分級,再運到城裡批售,若能先人一步,可以賣得好價錢。但奇怪的是,村裡一年青人,每次總能比其他村民快一步抵達市場,且喜滋滋的開空車回去,賣個滿堂紅。

向夢想啓航

最近在很多不同的場合上,遇到不少年青人都懷著滿腔的煩惱地和我分享:「現在市場都被大財團所壟斷,我們年輕一輩創業成功一點也不容易。」我便向他們分享電個真實創業成功企業家的故事來鼓勵他們。

現在已經是世界五百強的餐飲企業基德基,相信無人不知曉,但不是很多人知道創辦人哈倫.山德士創業旅途中遇到的辛酸事呢?

適時放手

香港教育工作者聯會最近發表報告,再一次喚起大家對怪獸家長的關心。報告指出,現在的怪獸家長進化了,不單是為小孩安排好一切,課外活動、考學校、找工作,更厲害的是「愛投訴」。

得人心得天下

曾經聽人說:「職場就像一本永遠學不完的書。」這的確十分有道理,我們經常會發現一些表面上不是絕頂聰明的人,但往往在事業上卻能取得非凡的成功,當然他們能成功一定自有不少過人之處,但其中一項原因往往是共通的,就是他們懂得用人,善於推動不同範疇的賢才幫助自己。領導者和執行者不同的是,領導者是掌舵的角色,給予團隊大方向及充滿使命感和戰意去執行方案,以期達到既定的見標。

一切從「家」開始

我認為工作和生活平衡並不是一件太難的事。以我為例,每天工作雖忙,但我依然堅持每天盡早歸家,和小孩談談天,說說故事,早上總每早些起來和小孩一起吃過早餐,為他上學加油。星期天是我的家庭日,也許我不會每個星期都帶小朋友到外邊玩,但我總會找一些有意義的事和小朋友一起做,例如洗車,清潔家居。我和家中小朋友平日做的事並不是甚麼新鮮事,人人皆可做,時間也不需花很多,問題是大家是否願意為家庭作付出。

懷念鍾期榮校長 : 便條載師恩教誨「滋事」孩

在樹仁學院就讀期間,校長偶爾會找人進入課室給我便條,通常都是著我下堂盡快找她,我的心情便有如小學生見校長,不其然忐忑起來,然而談的多數是教誨我這個"攪事"的小伙子凡事多點思考、溝通,不能過激;校長說得正起,又會把辦樹仁的理念和心血給我「重溫一片」。

—級雙雄

經常聽到人說:「未到最後一刻,也不會知道最終成功與否。」最近,我和小兒看了—電影《一級雙雄》,講述世界最出色的兩位一級方程式賽車劳达和亨特在 1976年世紀賽的對決經過。

勞達在1976 年之前,已經是世界一級方程式賽車的冠軍,而亨特是一位新晉車手,潛力和實力和勞達能夠分庭抗禮。在當年世界巡迴賽的頭幾場比賽,勞達可以說是獨步天下,大家都認為今年的世界冠軍也會由他奪得。

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