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十九世紀中期，遠洋航行仍然是探險家的活動。伴隨著工業革命及蒸汽引擎的技術日趨成熟，一位有遠見的企業家就矢志打造世界上第一首遠洋遊輪，連接歐洲大陸與美洲的新世界。然而，這位企業家當時面臨著一個重要的抉擇 ---- 誰能為他打造一艘無懼風浪的遠洋遊輪呢?他環顧全世界，發現只有兩間造船厰有足夠的材料、技藝去肩負起這浩大的工程。於是，他便決定親身考察這兩間造船厰，以決定把造船重任押寶於誰。

上期和大家提到，國際商業機器股份有限公司(IBM) 在經過CEO路易斯‧郭士納(Louis V. Gerstner)品牌重組後得到重生，由破產邊緣變成「世界財富500強」前十名。IBM的故事告訴我們品牌創新的重要，對於一些知名的大品牌，往往會傾向安於現象，因為它們生怕變化會影響現有暢銷的產品，而且現有產品已經讓它們賺得盤滿砵滿，令它們失去了變革的動力。

維克‧米爾斯(Vic Mills) 是寶潔公司(P&G)的研究部人員，他的孫兒剛剛出世了，而他也十分陶醉照顧孫子的時光。然而只有一樣東西是米爾斯十分討厭的 - 就是替他的孫兒洗尿布。每當孫兒嚎哭時，米爾斯都不得不皺著眉頭的為孫兒換尿布，再硬著頭皮的拿尿布去洗涮，更可怕的是這一份苦差可是沒完沒了……

馬克‧祖克柏 (Mark Zuckerberg) 是新晉的超級富豪，被《時代雜誌》評選為「2010年年度風雲人物」，被業界稱譽為「下一個蓋茨」。這一位馬克‧祖克柏，就是知名社交網站Facebook的創辦人。回顧他的成功過程，無可否認他是一個不折不扣的天才，但更重要的卻是他能按著自己的步調去擁抱自己的夢想。