工作從信念開始(八)人才比傭才:1比50

蘋果公司的創辦人喬布斯 (Steve Jobs)曾經說過︰「我過去以為一位出色的人才能抵得上兩名平庸的員工,但我錯了。現在我認為,出色員工能頂50 名。」喬布斯花了半生的時間認識到人才的價值,並憑著他的手下打併出世界第一的知名品牌。

喬布斯對他手下的才幹瞭如指掌,同時他亦相信人才貴精不貴多。喬布斯主導了一個工作小組「 A小組」,由一批最傑出的軟件設計師、程式設計人員和管理人員組成,負責創造與設計蘋果產品最初的藍圖。由早期的Macintosh、 Mac Book、到後來的Ipod 、Iphone等,均是「A 小組」在創意下孕育出來。曾有蘋果的員工說道,如喬布斯把所有員工也邀入「A小組」內,恐怕蘋果的創新意念就會在一片「沒可能」的回聲中給扼殺掉。正正因「 A小組」內的成員也是最一流的人才,才能敢於想像,敢於創新,設計出一件又一件領先業界的產品。
為網羅優秀人才,喬布斯具有非常堅定的決心,一旦他認定某人的才幹會帶來具大貢獻,他便會千方百計地邀請對方加入。布魯斯‧霍恩 (Bruce Horn)就是其中表表者。

布魯斯他是一名非常出色的程式設計員,而當時他正在跳槽到另一間公司的休假假期中。有一天,布魯斯接到了喬布斯的電話︰「布魯斯,我是喬布斯,你覺得蘋果怎樣?」「非常棒﹗但是很抱歉,我已經接受了其他公司的工作。」布魯斯回答道。「別管它了﹗明天早上你到我們公司,我們有很多東西要給你看。就在早上九點,你一定要來﹗」當時,布魯斯已有另一間公司的聘請,只想禮貌地到蘋果公司一趟,婉轉地拒絶喬布斯。

第二天,布魯斯到了蘋果公司後,喬布斯召集了Macintosh電腦小組的每個人,帶領他們對布魯斯展示各種設計、繪圖、市場行銷計劃等。眼前種種的優秀設計激起了布魯斯的巨大興趣,很快他便被蘋果公司征服了。不久,布魯斯就給招聘他的那家公司打電話,說他改變主意了。

正因喬布斯對人才的重視,蘋果公司能在業界屹起。而在蘋果公司出走的,不少也成為行業獨當一面的巨人。安迪‧魯賓 (Andy Rubin)出走後成為了Android的開發者、馬克‧貝尼奧夫(Marc Benioff)出走後推出了雲端計算意念、特里普‧霍金斯(Trip Hawkins) 創立了視像遊戲公司EA等等。能滙聚到一群這麼出色的人才,喬布斯及他事業的成功絕對不是偶然的。

「人的思想像深井中的水,明智的人才會汲取。」 (箴廿5)