成功不會距離太遠
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「我們很抱歉不能出版這本書，因為我們認為這本書不會暢銷。」
「我們建議你先去參加一些學習寫作的課程，而且還建議你著重一些投稿的技巧。」
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正人先律己
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我們偶爾會聽到人們互相抱怨：「你總在說人家的不是，但又不懂得自我反省。」有時候，我們發現了別人的某些缺點時，傾向將其無限量擴大，好像自己完全不能接受的樣子。不過，當發現自己有同一個缺點時，卻會嘗試想著各種方法為自己開脫，最後反覺自己像受害者一樣。
「塘邊鶴」出沒注意
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大家有沒有發覺，無論是下棋抑或打麻雀，當你全神貫注投入其中的時候，旁邊總有一些不相干的人在指指點點，他們有的高談闊論，有的默不作聲，有的甚至七情上面、指手劃腳，生怕你做錯下一步決定似的。這些「塘邊鶴」有時是出於好心、有時是在旁邊等著沾好處的人、有時卻是閒來喜歡說人是非的「花生友」。
人生馬拉松
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要管人，先要管好自己。
我所指的是管理好自己的身心，香港的上班族經常超時工作，返工的日子總是期盼假期的來臨，甚至期望盡快退休，不用與工作糾纏，面上寫著「身心俱疲」四個字。可是，管理人好比船長，掌握著全船人的命運，如果船長不在狀態，隨時有翻船的危機。
吸引力法則
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其實在壓力之下工作也非一面倒不好，有時候它反而可刺激一個人的精神意志，使我們更具生命力。而且，我深信有能力工作其實是人生的福氣，不要過分著眼於「辛苦」兩個字而剝奪了工作的意義。
「垃圾人」
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大家有沒有試過，因為別人的一句說話或者一個行為而感到受傷呢?
在心理學上，有一個理論名叫「垃圾人定律」: 人就好像一架垃圾車一樣，每天都載著不同的「垃圾」周圍走。這些「垃圾」分別是失望、煩躁、挫折和憤怒。當人們承載這四種「垃圾」太多時，就會找個地方將垃圾拋棄，有時候這些「垃圾」就不幸地會落在其他人身上。
華麗轉身
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員工是企業重要的資源，如能妥善管理人，就能使企業順利發展。但是，管人是管理學中最難的學問。因為每一個員工的性格、經驗、背景、想法都不一樣，很難「一本通書看到老」，需要靠著經驗的積累，方能找到一個有效的管理方法。
孫子曰：「攻心為上，攻城為下。」由此可見選任有心有力的人是最重要的，這樣更有助企業的傳承。
成為領導者們
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不知你有沒有同感，我們經常會發現一些表面上不是絕頂聰明的人，卻在事業上取得非凡成就。當然，他們能成功一定有其過人之處，但往往有一個共通點——懂得用人。簡單來說，就是善於推動不同範疇的賢才來幫助自己。
殲滅辦公室「憤怒鳥」
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手機遊戲憤怒鳥(Angry Birds)曾經瘋靡一時，當年無論走在街上，或是站在地鐵車廂內，總會見到很多聚精會神的玩家。遊戲中的主角鳥兒家族，被邪惡的綠色小豬欺負，誓要來一場大反撃。遊戲歸遊戲，在現實生活中若我們遇上不公平對待，甚至被欺壓時，又該如何應對? 總不能永遠笑臉迎人吧!
「低欲望社會」
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日本著名經濟評論家大前研一在十多年前提出了「M型社會」理論，其創見使他不但獲選為「世界50大思想家」（Thinkers 50），更被英國《經濟學人》評為現代世界的思想領袖。