文章分享

逃避承擔，難成大器

Submitted by admin on

聖經有一金句﹕「愛能遮飾許多的罪。」（彼得前書四章8節）原意是因着愛，我們可以寬恕那些傷害我們的人與事。但放在父母身上，往往是過猶不及，例如孩子犯了小事，父母怒火中燒；有時卻出於溺愛，連孩子應承擔過錯的後果，也「輕輕放低」。

在後的將要在前

Submitted by admin on

知名社會學家羅伯特‧莫頓 (Robert K. Merton) 形容整個社會並未因全球化而變得平等，相反是「貧者越貧、富者越富」，他把這現象歸納為「馬太效應」 （Matthew Effect）。綜觀今日的社會面貌，「貧者越貧、富者越富」的現象，可說是十分明顯的。至少我們從資源分配層面上，只會看到富有的人所享有的金錢、榮耀以至成就，都一定會比窮人所得的較多。

得人心、得天下

Submitted by admin on

孫子曰：「攻心為上，攻城為下。」，由此可見心服比口服重要。

員工是企業重要的資源之一，如能妥善管理人，就能使企業順利發展。但是，管人是管理學中最難的學問。因為每一個員工的性格、經驗、背景、想法都不一樣，很難「一本通書看到老」，找到一個能有效管理所有人的方法。

治標還是治本

Submitted by admin on

這個題目並不是一個可以用三言兩語就能解釋得清楚的問題。從時間上而言，治標是解決短期的目標，治本則是解決長期的目標。任何人在解決問題時最希望的當然是「標本兼治」這種二者兼得的方法。但是，在某些情況下，短期與長期的目標是相違背的，當出現這種情況時便要在短期與長期的目標之間作出選擇。

品牌內化

Submitted by admin on

品牌不僅是一所企業的商標，更代表了整所企業的價值觀。從廣義上而言，它包括了企業的產品、文化、商譽及管理運作。一般人注意的只是品牌的外在一面，如：象徵、標誌及口號等。成功的品牌往往是簡單而容易被記憶的，例如：一看到某些顏色或英文字母就能令人想起它們的企業。品牌是企業的一種無形資產，雖然抽象，但卻是每個清費者最先接觸企業的部份。

頁面