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最近拿起余秋雨先生著的《千年一嘆》，一讀便彷佛走進了文化的巨輪，隨著余先生回到世界最重要的幾個文化發祥地，一窺時間對文化和文明的影響。時移世易，四大文明古國風光不再，有的更曾經飽受戰火洗禮，寶貴的文物更被搶掠一空。

書中其中一節提到余秋雨來到希臘巴特農神殿。在大殿的門口，一班由大學教授向他派發傳單，呼籲遊客支持並要求大英博物館交還巴特農神殿的文物。以下節錄了傳單的內容：

在職場上，基於不同的利益和立場，爭吵和糾紛是常有之事。適當的讓步和體諒著實可以讓事情得到疏理，但我們心中還是要有原則和底線的。如果別人的論點有違團隊的利益和宗旨，我們便要義正辭嚴地表明立場，更要準備好應變之法。

韓非子有句名言：「事在四方，要在中央。聖人執要，四方來效。虛而待之，彼自以之。四海既藏，道陰見陽。左右既立，開門見當」意思是指君主只要牢牢抓著主權，其他事情就交由臣民效力。君主清靜無為，讓臣民有發揮的空間，臣民自然會心悅誠服。君主愈是無為消極，臣民就會愈積極，這樣國家就會自己發展起來。韓非子聊聊數句已經道出管理之道的核心。

每個人都有盲點。我們有視覺盲點、聽覺盲點，思考盲點等等。以下分享的故事，是朋友告知的，我沒有花時間考究其真確性，但的確值得作點投射性反醒。有一天，一位媽媽帶著手抱寶寶到急症室求醫，說寶寶最近比較靜，就像生病一樣。