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動了慈心

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二零零九年第十五期的《南方人物周刊》記載了一個感人的故事。故事的主人翁是一個只有十二、三歲的小女孩。有一天上課時，老師問這位小女孩：「你將來有甚麼理想呢？」小女孩回答說：「我想當一名城管。」老師都嚇了一驚，小朋友的理想通常都是很遠大的，不是當飛機師，便是當太空人。為甚麼這位小女孩卻想當一名職位甚低的城管呢？

眼睛在說話

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美國哲學家勞夫．沃爾多．愛默生曾經說過：「人的眼睛和舌頭說的話一樣多，不需要字典，卻能從眼睛語言了解到整個世界。」研究指出，當人們溝通時，獲得的訊息只有7%是來自於字句的，38%是來自聲調，而有55%的資訊卻是來自於我們的身體語言的。所以，我們不要小看一些不經意的小動作，對我們的形象有甚大的影響。可有想過，小小的眼睛，蘊含建立領袖形象的學問。

從谷歌看管理

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Google(谷歌) 成立於1998年，在短短的十年內，它已經發展成為一家擁有2萬名員工，坐擁二百億美金的公司。如果你是谷歌的員工，你一定十分幸福，因為你們的平均收入達到一百萬美金，這比微軟還要高。為甚麼谷歌可以在短短時間內創造這些一個又一個的奇蹟呢？谷歌的成功很大程度建基於其「創新」精神上，谷歌的創新讓用家感到處處驚喜。事實上，創辦人拉里和謝爾蓋在谷歌創新起了決定性作用。

「見微知著」

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漢斯是一匹與眾不同的駿馬，而牠和一般馬不同的地方就是牠懂得算術。當人們為牠出題時，牠就會抬腿蹬地，敲出正確的答案。不過，普魯士心理學家芬格斯特好像不大相信漢斯的奇能，於是他對漢斯作出長時間的觀察。終於，芬格斯特找到了漢斯「算術」的方法了。

聲東擊西

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以下這個小故事是由著名印度思想學家安東尼．德．梅勒所寫的，當中正正說明了學會「動腦筋」的重要。小鎮上發生了一次交通事故，吸引了不少的圍觀人士，把現場弄到水泄不通。有位記者被擠在人群的外圍，不能到案發現場進行採訪。這位聰明的記者靈機一觸，並且高聲說道：「我是受訪者的父親，快些讓我進去！」。人們聽罷之後，果然讓出了一條通道。這位記者不費吹灰之力已經進入了案發的現場。

職場80後

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80年代後出生的年輕人成長在經濟蓬勃、物質生活和教育已是必然的時代，而「五十後」的父母因為不願子女再受他們小時候的苦，所以自幼已經給予子女很好的照顧、物質和教育。因此，子女在成長的過程中，較少獨立行事、犯錯也受到成年人的坦護，得到挫折和磨練的機會相對也較少。一旦他們投身社會後，很容易會將一貫思想帶進工作中，較容易出現對工作和社會產生不滿情緒。其實，這種特質不少是由於父母的過份溺愛而成的。

「連橫」政策

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「連橫」是中國戰國時代以張儀為首的縱橫家向秦國所提出的一種外交策略，與當時蘇秦向六國所提出的「合縱」相對。用意是秦國聯合一些國家進攻其他弱國，結果令其他六國發生內鬨，加快完成統一大業。孔明的「聯吳抗曹」，也是古代「連橫」的延續。二戰其間，日本、德國和意大利所組成的「軸心國」亦採用了相同的方法，牽制其他「同盟國」，以獲得更大的軍事目的。

用心境戰勝逆境

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剛進大學的姪兒自問資質不高，用上加倍的努力才能得到較好成績。一天，有感而發地問我這位「亞叔」:「究竟一生人中天份重要，還是努力重要？」我沒有正面回答他，只是說了兩個成就不凡的人物小故事。就是發明家愛迪生和《怪誕行為學》作者艾瑞里的奮鬥故事。

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