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香港人出名是「貪新忘舊」，不斷追求著「新鮮」和「潮」的產品，單看手提電話款式的更換便可見一斑。因此，如果企業不能追上潮流，很容易就會落伍。不少企業都積極進行著各種的品牌改革，希望可以踏上一個新的台階。然而，成功通過品牌變革而能刷新形象的品牌卻不多，海洋公園算是當中的蛟蛟者。品牌改革失敗的例子卻屢見不鮮，如某電視台一直打著改革旗號亦未見成效。

對於領袖來說，人材一定是最寶貴的財產。孔子曾經說過：「為政以德 譬如北辰 居其所而眾星共之」。當領導就像北極星一樣，如果本身有德行和行德政，賢人自會在身邊匡輔著。那麼究竟怎樣的領袖才可以留得著人材呢？答案是「禮賢下士」的領袖。

在香港，不少架車人士都有一個共同經驗，就是很多商場都會把停車優惠的處理弄得很複雜，例如客人要拿著消費單據到指定樓層，走到偏遠位置的櫃枱蓋印，然後再到另一樓層繳付款項，在來回尋找的過程中，又要多付一小時，心想：「何不簡單便節一點把整個流程壓縮，放在停車場出口一站式完成所有程序。

《美國科學人》近年指出，全球蜜蜂數量正在高速下跌。以美國為例，美國人工養殖的蜜蜂數量由1949年的500萬群急促下降至2006年的240萬群，數量減少了一半。不少人對上述報導表現得艾莫不關心，心想蜜蜂數量銳減與我何干。然而愛因斯坦曾預言：「如果蜜蜂從世上消失，人們也只會僅如四年的光陰。」與此同時，英國權威媒體選出「蜜蜂絕種」將會是十大世界末日的可能性之一。