「垃圾人」
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大家有沒有試過，因為別人的一句說話或者一個行為而感到受傷呢?
在心理學上，有一個理論名叫「垃圾人定律」: 人就好像一架垃圾車一樣，每天都載著不同的「垃圾」周圍走。這些「垃圾」分別是失望、煩躁、挫折和憤怒。當人們承載這四種「垃圾」太多時，就會找個地方將垃圾拋棄，有時候這些「垃圾」就不幸地會落在其他人身上。
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華麗轉身
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員工是企業重要的資源，如能妥善管理人，就能使企業順利發展。但是，管人是管理學中最難的學問。因為每一個員工的性格、經驗、背景、想法都不一樣，很難「一本通書看到老」，需要靠著經驗的積累，方能找到一個有效的管理方法。
孫子曰：「攻心為上，攻城為下。」由此可見選任有心有力的人是最重要的，這樣更有助企業的傳承。
成為領導者們
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不知你有沒有同感，我們經常會發現一些表面上不是絕頂聰明的人，卻在事業上取得非凡成就。當然，他們能成功一定有其過人之處，但往往有一個共通點——懂得用人。簡單來說，就是善於推動不同範疇的賢才來幫助自己。
殲滅辦公室「憤怒鳥」
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手機遊戲憤怒鳥(Angry Birds)曾經瘋靡一時，當年無論走在街上，或是站在地鐵車廂內，總會見到很多聚精會神的玩家。遊戲中的主角鳥兒家族，被邪惡的綠色小豬欺負，誓要來一場大反撃。遊戲歸遊戲，在現實生活中若我們遇上不公平對待，甚至被欺壓時，又該如何應對? 總不能永遠笑臉迎人吧!
「低欲望社會」
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日本著名經濟評論家大前研一在十多年前提出了「M型社會」理論，其創見使他不但獲選為「世界50大思想家」（Thinkers 50），更被英國《經濟學人》評為現代世界的思想領袖。
教會和基督教機構的接班危機
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2017年全球最有價值品牌，首10位之中有9位都是美國公司，而中國的騰訊則首度打入十大，進佔第8位。若把這排名榜對比2000年時的十大品牌，龍頭的可口可樂在不到20年間已跌出這排名榜，而諾基亞(芬蘭)更「消失」得慘重。
拯救「低頭族」
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科技愈發達，帶給我們更多的便利，實在是好事。在未有智能手機出現前，上述一切活動都是靠不同功具、及在不同時空下進行的，若稱呼今天的我們是「低頭族」，那昨天的我們便是「窮走族」，有了智能手機的代勞，至少我們可以停下來，低頭「點來點去」便能「改變世界」，這也真的不錯。還有一個好處，就是世界寧靜得多，今天若選擇撥電話給人，一定要想清楚，除非真的有必要，否則便是打擾別人了。
眼睛會說話
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上班族每天都需要和不同的人打交道，當中包括上司、下屬、同事及客戶等不同的群體。由於身份和角色各有不同，需要不同形式的溝通技巧，運用得宜的話，不單人際關係和睦，工作效率也會提升。 那麼，我們如何踏出第一步呢?
《營商有道》
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有人說，人類最大的教訓就是從來沒有在歷史中得著教訓，就讓我們重溫少許歷史吧。2001年底，美國連續多年被《財富》雜誌評選為「美國最具創新精神公司」的安然公司( Enron)被宣佈破產。事實上在一年前，它的營業額高達1000億美元，旗下員工多達21000名，是世界上最大的電力、天然氣和電訊公司之一，亦是美國十大規模的公司。
壓力變成動力
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人總是會在壓力下變得更堅強，壓力就像成長中的養份，難關就好像田徑比賽的跨欄，當我們遂一跨過難關，應對壓力的能力也隨之而增強。正是踎得越低，自然跳得更高。在美國就有—間大學曾經做過一個關於小南瓜的實驗。