賦予生意生命與意義 人生才能獲得方向【創業軍師】
經歷疫情時代,令現今的香港人更注重健康!司徒永富希望賦予生意「生命」與「意義」,他認為「賣涼茶」等於賣健康,而賣健康如同賣幸福!今集《創業軍師》就由富哥與你分享一下他的創業故事啦~
經歷疫情時代,令現今的香港人更注重健康!司徒永富希望賦予生意「生命」與「意義」,他認為「賣涼茶」等於賣健康,而賣健康如同賣幸福!今集《創業軍師》就由富哥與你分享一下他的創業故事啦~
父親的影響豈止一封信
父親給他起名永富,本是希望他讀書有所成就,為家人帶來財富,改善生活,但他有自知知明,試過努力但成績一直原地踏步,於是很想走捷徑,他說是性格使然,「試過考試出貓,順利過關;當時想法有些不切實際,以為行到捷徑就好啦,現在我與兒子行山,落山有時都不會行康莊大道,會走山野草叢。」
年輕時照片
鴻福堂集團執行董事兼行政總裁司徒永富(Ricky)在屋邨環境成長,小時候不愛讀書,「經常遊走於山野間,在足球場、遊樂場、街邊流連,與小朋友玩,已覺得很開心,讀書不好又沒人會理,哈哈。」
走捷徑
他曾想過加入藝員訓練班,「但去到五台山,見到好長的招聘人龍,便知道這不是屬於自己世界。」之後又參加航空少年團,以為做步操訓練可以有日成為空中少爺,「做了幾個月,都是原地踏步,覺得都不可能有一番作為。」他形容求學的階段,總是充滿迷惘的感覺。
直至高中信了耶穌,夢想才比較實際,相信上天會幫助人,「開始歸回現實,腳踏實地。」由於中學會考的經濟及公共事務(EPA)科目成績理想,考入了樹仁學院,「雖然讀不到大學,但我覺得天父在我身上有祂的計劃,人生行的路可能會迂迴一點,但只要努力,可以完成目標。」
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鴻福堂逆市擴張開兩新店
(星島日報報道)受新冠肺炎疫情的打擊,本港零售市道雪上加霜,惟經營保健飲品生意的鴻福堂(1446)逆市擴張。該公司行政總裁兼執行董事司徒永富昨表示,肺炎疫情對主打民生消費品的鴻福堂影響較微弱,雖然近期整體人流有所下跌,但平均每宗交易金額則上升一至二成,而今年已開設兩家分店,未來將繼續發展民生地區。
【疫市營商】零售寒冬大洗牌 鴻福堂:革新的最佳時機
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本港陷入零售超級寒冬,迎來一場大洗牌。鴻福堂集團總經理兼執行董事司徒永富認為,現時是零售業「被逼革新的最佳時機」,相信疫情過後,自會出現「新常態」。
【疫市營商】鴻福堂日賣2千枝抗疫飲品 聯HKTVmall谷人流
司徒永富:零售業被迫革新時機
本港陷入零售超級寒冬,迎來一場大洗牌。鴻福堂集團總經理兼執行董事司徒永富認為,現時是零售業「被迫革新的最佳時機」,相信疫情過後,自會出現「新常態」。
港人自經歷過沙士一役後,事隔17年後,又遇上新冠肺炎。司徒永富指出,沙士時期的資訊沒有現時般流通。在現時「有資訊」的情況下,消費者自然「有行動」,「出現新的社會秩序,新的消費習慣」,驅使傳統零售加快轉型。他補充,香港人不耐悶、提倡自主的社會文化,疫情反而讓零售商創造出一套「屬於香港人的O2O模式」。
為配合可預見的新模式,鴻福堂計劃在今年第三季更新品牌的應用程式,加入網上商店的功能。司徒永富透露,現時網上銷售的佔比僅達單位數,期望徹底結合網上及實體銷售後,佔比可以大幅增加至1、2成。除此之外,他亦打算在今年下半年繼續智能售賣機的計劃,由現時20部增至合共30部,補足現時門市未涉獵的地點。
鴻福堂銷情受挫 推抗疫飲品應市
香港零售市道持續低迷,加上新冠肺炎疫情的衝擊,情況雪上加霜。鴻福堂集團(01446)銷情受拖累,即推出抗疫飲品應市。集團總經理兼執行董事司徒永富相信,現時的壓力「仍可處理」,無意削減分店。
新冠肺炎疫情來得突然,鴻福堂在農曆新年假期前已生產大批板藍根、漢方涼茶如五花茶、夏枯草等以作應急儲備。司徒永富透露,疫情資訊廣為流傳後,板藍根上架兩星期後已極速沽清,而漢方涼茶在本地超市的批發額亦受帶動升逾10%。
成為HKTVmall自取站 吸人流
及後,集團亦開始根據中國官方公布的中草藥配方,蒐羅相關原材料、研究及生產相關配方。上月推出「清肺解毒飲」,並透過非政府組織派發至醫護人員及合作夥伴等。單計門市銷售,清肺解毒飲每天賣出2,000枝以上,合計整體銷售量超過10萬枝。品牌亦於上周推出「清肺解毒湯」,料市場反應相若。
鴻福堂逆市擴張開兩新店
(星島日報報道)受新冠肺炎疫情的打擊,本港零售市道雪上加霜,惟經營保健飲品生意的鴻福堂(1446)逆市擴張。該公司行政總裁兼執行董事司徒永富昨表示,肺炎疫情對主打民生消費品的鴻福堂影響較微弱,雖然近期整體人流有所下跌,但平均每宗交易金額則上升一至二成,而今年已開設兩家分店,未來將繼續發展民生地區。
面對同業紛紛出現裁員及結業潮,司徒永富認為,疫情對零售業衝擊較大,因應港府實施「限聚令」,加上港鐵班次及學生群體等的減少,該公司亦不能避免受到影響,近期整體人流下跌二至四成,但公司主打湯水、飲品等的民生消費品,相比起同業有一定的抗跌力。不過,仍未能抵消人流下跌及生活形態的改變,整體生意仍有所下降。他續稱,會採取自然流失的措施並讓員工「清」年假,於疫情當下未有裁員或減薪的計畫。
鴻福堂目前分店數目為118家。司徒永富透露,該公司有穩定的基礎,強調沒有計畫收縮門店,更計畫逆市擴張,今年初已開設兩家分別在顯徑邨及南昌的分店,未來開店策略方面仍會主力發展民生地區,又會考慮一些以「商用、住宅」結合的地點,例如沙田第一城、紅磡黃埔花園等,但因應市況仍需要審時度勢,暫時未有準確的開店數字。
鴻福堂逆市擴張開兩新店
受新冠肺炎疫情的打擊,本港零售市道雪上加霜,惟經營保健飲品生意的鴻福堂(1446)逆市擴張。該公司行政總裁兼執行董事司徒永富昨表示,肺炎疫情對主打民生消費品的鴻福堂影響較微弱,雖然近期整體人流有所下跌,但平均每宗交易金額則上升一至二成。
鴻福堂目前分店數目為118家。司徒永富透露,該公司有穩定的基礎,強調沒有計劃收縮門店,更計劃逆市擴張,今年初已開設兩家分別在顯徑邨及南昌的分店,未來開店策略方面仍會主力發展民生地區,又會考慮一些以「商用、住宅」結合的地點,例如沙田第一城、紅磡黃埔花園等,但因應市況仍需要審時度勢,暫時未有準確的開店數字。
受新冠肺炎疫情的打擊,本港零售市道雪上加霜,惟經營保健飲品生意的鴻福堂(1446)逆市擴張。該公司行政總裁兼執行董事司徒永富昨表示,肺炎疫情對主打民生消費品的鴻福堂影響較微弱,雖然近期整體人流有所下跌,但平均每宗交易金額則上升一至二成,而今年已開設兩家分店,未來將繼續發展民生地區。
未有裁員減薪計畫
面對同業紛紛出現裁員及結業潮,司徒永富認為,疫情對零售業衝擊較大,因應港府實施「限聚令」,加上港鐵班次及學生群體等的減少,該公司亦不能避免受到影響,近期整體人流下跌二至四成,但公司主打湯水、飲品等的民生消費品,相比起同業有一定的抗跌力。不過,仍未能抵消人流下跌及生活形態的改變,整體生意仍有所下降。他續稱,會採取自然流失的措施並讓員工「清」年假,於疫情當下未有裁員或減薪的計畫。
鴻福堂目前分店數目為118家。司徒永富透露,該公司有穩定的基礎,強調沒有計畫收縮門店,更計畫逆市擴張,今年初已開設兩家分別在顯徑邨及南昌的分店,未來開店策略方面仍會主力發展民生地區,又會考慮一些以「商用、住宅」結合的地點,例如沙田第一城、紅磡黃埔花園等,但因應市況仍需要審時度勢,暫時未有準確的開店數字。