商場潛行者
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在美國十八世紀時，曾經掀起一層淘金熱，來自世界各地的淘金者都跑到舊金山，希望能夠分一杯羹，志明便是其中一員。到達舊金山時，志明發覺淘金者已經很多，他們每天都是漫無目的地向下掘，希望一天在地下發現黃金而致富，但是要發現黃金又是談何容易呢？
文章分享
冷靜的藝術
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職場上，我們可以看到不同打工仔的作風。有些人面對任何困難時，也能夠談笑風生，從容面對；有些人即使遇上少少的問題，也會心如絮亂，不知所措。相比之下，我總認為前者能夠在職場上穩握勝券。
不應發生的空難---荷蘭航空4805班機
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執筆之時，正值被譽為永不沉沒的鐵達尼號沉沒一百周年紀念。鐵達尼號船難的發生告誡我們人類的渺少，不能過份自大和自負。綜觀不少災難性意外的發生都是原於一連串的巧合和錯誤，如果當時有人作出少少的調整，意外也許是能夠避免的。荷蘭航空4805班機是歷史上最嚴重的空難事故，共造成了584名人員的喪生。然而，這場意外還是可以避免的。
公關的藝術
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無論是企業和組織，都有可能會不經意犯上一些錯誤，不同組織對於處理這些錯誤卻有截然不同的做法。一些成功企業往往能夠在問題變大和複雜之前，將其解決。在2012特首選舉中，梁振英團隊經常就是使用這策略。每對有關梁振英負面的消息傳出時，梁先生都會馬上向公眾交待。正所謂流言止於智者，梁先生這先法制人的方法的確有可取之處。
指路明燈
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作為初出茅廬的打工仔，面對失敗是常事，很多時候我們都會產生消極甚至放棄的念頭。不過，我們總不能整天都想著放棄，否則我們人生只會在沿地打轉。既然不能退，我們有甚麼方法可以鼓勵自己，面對職場逆境呢？
危機處理三步曲
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上次透過2012特首選擇和大家分享過，公關對於一個組織團隊的重要。一個好的公關策略，在盛世可以為組織錦上添花；更重要的是，在逆境時，可以幫助組織化危為機。現在大家就一起回到1994年，看看可口可樂公司如何漂亮地化解一次公關危機。
觀察力
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在某次德國和蘇聯紅軍的戰爭時，兩方爭持不下，沒有明顯優勢。有一天，有位蘇聯紅軍的士兵在監察敵方軍營時發覺，有一只貓經常在某個軍營出現。這士兵便想：「能夠在軍營中養貓的人一定是高級的將令。」於是他馬上和上司匯報了這個想法。紅軍馬上召集炮兵向該處發炮，當偷襲結束時，紅軍果然發覺成功擊炸了一個德軍主要將領的營房。
贏在心態---我在蓋建巴黎鐵塔
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當巴黎鐵塔建造時，有天一位記者到工地訪問建築工人，關於工作的情況。第一位工人回答說：「很忙呀！你看不見嗎，我們整天都要將建築物資搬來搬去。」而第二位工人回答說：「我覺得還不錯，每天都有不錯的工資。」最後，記者找到了第三位工人，他回答說：「很好呀！我現在正蓋建世界上最著名的建築物之一，以後和我的小朋友來的時候，我可以驕傲地跟他們說，這是我努力所建成的。」
多贏方案
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在美國，有間餐廳設有一個很大的舞台，每晚晚餐時段都會有著專業的藝人表演。不過，在表演開始時，總有很多小朋友爬上舞台玩耍，構成危險。餐廳的經理們都想著：「究竟有甚麼方法可以阻止小朋友擅自登上舞台呢？」
一杯三種味道的水
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一天，老師把一杯液體放到同學面前說：「你們都嘗嘗味道吧！」第一位同學嚐後說：「這是鹹鹹的。」第二位同學嚐後卻說：「這是甜的！」接著的同學說有少少酸味。這時候，老師對同學於是說：「這只是普通的一杯水。」同學們都大感訝異。