笑傲職場

「連橫」的藝術

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「連橫」是中國戰國時代以張儀為首的縱橫家向秦國所提出的一種外交策略，與當時蘇秦向六國所提出的「合縱」相對。用意是秦國聯合一些國家進攻其他弱國，結果令其他六國發生內鬨，加快完成統一大業。孔明的「聯吳抗曹」，也是古代「連橫」的延續。二戰其間，日本、德國和意大利所組成的「軸心國」亦採用了相同的方法，牽制其他「同盟國」，以獲得更大的軍事目的。

在後的將要在前

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知名社會學家羅伯特‧莫頓 (Robert K. Merton) 形容整個社會並未因全球化而變得平等，相反是「貧者越貧、富者越富」，他把這現象歸納為「馬太效應」 （Matthew Effect）。綜觀今日的社會面貌，「貧者越貧、富者越富」的現象，可說是十分明顯的。至少我們從資源分配層面上，只會看到富有的人所享有的金錢、榮耀以至成就，都一定會比窮人所得的較多。

奇正之變

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「凡戰者，以正合，以奇勝。故善出奇者，無窮如天地，不竭如江河……戰勢不過奇正，奇正之變，不可勝窮也。奇正相生，如循環之無端，孰能窮之！」

這是《孫子．勢篇》所提到的「出奇制勝」之術，意思是先以正常的策略去吸引敵人注意，再用奇招突襲。這些奇招是無窮無盡的，只要有創意，便可能發掘出令敵人措手不及的招數，一舉擊之。所以，掌握「出奇制勝」的意念，一直是戰場及商場的重要策略。

另闢藍海

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從前在荒漠中有一個小鎮，當第一個猶太人走到了小鎮時，便決定在高速公路旁開了個加油站。很多高速公路的旅行者也光顧他，為車子注滿燃油。

第二個猶太人來到小鎮，看見加油站的生意很不錯，便決定在加油站旁開設了一家便利店。旅行者在入油時，往往也會到便利店走一趟，看看有沒有甚麼需要補給。

真正的強者

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有硏究發現城市人比住在鄉郊的人自殺率更高，而當中男士又比女士自殺的更多，一般認為生活在城巿的男士為自殺高危一族，與男士不懂有效處理壓力有關。

香港男士的壓力指數的確有愈來愈高的趨勢。新界青年聯會去年訪問了646名香港的父親，發現當中53%受訪者自覺面對中度或以上的壓力，尤以36歲至45歲的年齡組別顯注，經濟壓力是最重要的壓力來源。訪問中發現不少受訪者會利用煙酒來減壓。

再見怪獸同事

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去月尾發生一宗令人吃驚的旅遊巴士傷人案，引至8人受傷，如果不是有英勇司機及時制止，後果不堪設想。事件特別的是，兇手和傷者是同一公司的同事關係。很難想象坐在旁邊工作的同事，瞬間竟變成了可怕的兇手！據報導，原來兇手在工作上遇到不愉快，和同事間關係不容洽，於是兇手憤而離職，但令更憤怒的是他發現同事在知道他辭職後竟進行慶祝，結果他頓起歪念，釀成慘案。

明日之職

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近日收到一位署名「 Miss Chan Chan」的網絡朋友來信，談及對於前路感到一片迷惘。這位年過三十的女士直至數年前才成功從夜校裡取回失落了十多年的會考證書，現計劃繼續進修，但亦抱有很多懷疑，一是年紀不再年輕，要重新學習新技能感到吃力，二是現在很多職業泡沬，旅遊業似乎是其中一項她有興趣之行業，但深恐怕讀完又是一個爆破的夢。

激勵方法

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在香港要找激勵員工的書，多如天上繁星，不是說要經常讚賞員工，便是說弄一些什麼「大食會」或旅行之類，千篇一律。一分鐘管理大師，肯。布蘭查在他的《一分鐘激勵》裏舉了七十七種激勵方法，但筆者認為只要有一種做不到，其餘的七十六種也是徒然的。書中說：「在給予精神上的鼓勵之前，別忘了先以金錢表示肯定。」不是說這一條規律可代表全部的激勵方法，但這一條肯定是必需的，沒有這個什麼也不用再談。

職場上的卓越

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在職場，單是盡力是不夠的，因為職場要求的是卓越，而卓越的標準卻是由老闆介定的。

試想一個在你生命中非常重要的人物，細想他(她)特別之處。可能他(她)是一個有愛心、有目標、有生命力、積極、熱誠、懂得鼓勵人、關心人……的人。但將這些特質放在工作上，是否等同就是一個老闆眼裡卓越和有貢獻的員工呢？

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