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「洗牌」創新術

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小弟有幸在這小天地裏不斷分享用創意和思考方法來解決問題，最近持續收到一些鼓勵的迴響，其中也有部份朋友感到有點意外，為甚麼職場解決不是應該多談職場生態、生存之道或處變心經，我認為這些故然重要，但若能多用天父給我們的腦袋，用創意化解問題，說不定能帶來多贏的結果。因此在最近幾期我們還是多談創意思考法，期望稍候才進入探討職場生態。今期介紹「洗牌創新術」。

「洗牌」創新術

維珍的夢

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在2015年，我們將有機會用廉價參加太空旅遊，而我們的領隊就是英國商人理查德‧布蘭森。他天生有患有 閱讀障礙症，而且對於數字概念一曉不通。但是憑藉他的夢想，創立了英國最大的私營企業--維珍集團，旗下擁有超過200家公司。更傳奇的是，維珍集團涉及 到不同的行業和範疇，例如：航空，飲料，音樂和火車等。

「美捷步」的Wow

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在經濟不景時，身邊不少朋友都抱著「博一博」的心態，實踐創業夢想。但是要成功創業又是談何容易呢？據研究調查顯示，90%的公司會在成立的一年內倒閉，能夠持續經營5年的公司只有5%。然而，創業失敗，往往並不是產品或行業本身，又或是缺乏創意，而是經營理念、心態和毅力。

中國星巴克「創」出新「咖啡」

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近期財政預算案事件激起「民憤」，財爺急謀對策，推出使人「驚喜」的派錢方案，才草草挽回政治危機。不少論者均認為曾司長在制定預算案時閉門造車，未能體察民情，以致預算案完全脫離民眾訴求及實際處境。在預算案中提出的另一建議也使人摸不著頭腦，就是津貼家庭補習開支以時薪$250在基礎計算，實情是目前家庭補習時薪$100左右的非常普遍，措施只會讓個體戶的大學生得益，而對私人補習社帶來很大的衝擊。

創意由觀察開始

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達芬奇曾經說：「不管過去還是現在，科學都是對一切可能事物的觀察。所謂先見之明，是對於即將出現事物的認識，而這認識是需要一個過程的。」誠然，從古到今，基本上所有成功人士都是善於觀察，而且是見微之著的。

從感動到行動

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有幸在新一年的論壇分享職場智慧，思量了一會，我可以在這平台帶來甚麼貢獻。綜合多年工作經驗，深感所羅門王得國的禱告 ──不求兵、不求馬，只求智慧 ──才是處理複雜職場的出路。智慧從上帝的創造而來，而我們是根據上帝的形象被造，因此，我們每一個都有創造力。在未來的多期裡，我會集中討論創意，而且從個人出發 ──以創意的你，進入職場，可能會有一翻全新體會。

「破解創意五大迷思」

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每當談起莫札特，愛迪生等充滿創意的人時，我們都很自然地說：「這些人天生就是富創意的，我們根本做不到。」但是，事實真的是這樣嗎？還是我們對創意這概念有誤解呢？以下，我將會為大家破解創意的五大迷思！

迷思一：「創意是先天性的能力」？

「填鴨」生不出創意

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香港的教育制度向來以死記爛背為主。老師從小教導我們只要熟背書本內的理論和課文，便可以在考試中獲得很好成績。學校就像一個工廠，每天為同學們單向地灌輸不同理論，同學完全不用運用思考，結果，香港出現很多「高分低智」的學生。

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