父母塑造小孩，應該如此…
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早前傳媒報導了一則小品新聞，引來了城中一時熱議﹕在港鐵車廂內，一位媽媽正和她只有四歲的小女兒一起回家，途中列車抵達一站，車門打開時，一位身穿地盤工人服的男士踏入車廂，他的手和臉都沾滿了黑黑的灰塵，原來站著的旁邊人都避開他。
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真正的領導是要隊友認同的
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在今年3月的《哈佛商業評論》中提到一個關於領導力的研究。
在研究中，主持人跟蹤觀察了218名英國皇家海軍陸戰隊士兵在參加一項培訓中的情況。期間，士兵需要定期評估自己在團隊中的角色是領導者，還是跟從者。而指揮官也要定期按照士兵在培訓中的表現，評定他們是領導者還是跟從者。最後，士兵還要評價一下其他隊友的領導能力
共享經濟下的「宣教營商」和一些進言
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忽然間，全球靜靜地起著另一股新經濟革命：共享經濟。近期的有共用工作間丶共享廚房丶共享工廠丶網約民宿，遠點有優步(Uber)、滴滴出行丶共享單車等，一時之間，共享變成我們生活的一部份。其中最覺有趣和讓共享經濟洽當地注入了靈魂的，恐怕是愛彼迎(Airbnb) ，取「讓愛彼此相迎」之義，現在世界六萬五千個城市提供超過三十萬筆房源。事實上，愛彼迎的掘起也真的源於一個愛的故事。
創意：隨心所意
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在1992年1月10 日，一艘由香港出發載滿貨物的貨櫃輪，在前往美國途中，在太平洋遇到惡劣天氣，導致船上12個裝滿貨物的貨櫃跌落大海中。其中有個貨櫃裡面裝著超過28,000 件供兒童洗澡時玩的塑膠玩具，例如：黃色小鴨、藍色的海龜、綠色的青蛙等。 這些玩具就在太平洋沿著不同的水流，飄浮至世界各地。
成功點子就在不遠處
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有天，一群青蛙在森林裡面散步，忽然有隻青蛙不小心跌進了一個很深的泥坑。這隻青蛙自然十分驚慌，牠用盡最大的力氣向上爬，希望能夠盡快跳出這個泥坑。可惜，這個泥坑實在太深了，無論這青蛙多努力，還是沒有甚麼進展。這時候，站在深坑上面的其他青蛙看到那青蛙那麼辛苦，終於忍不著對牠說：「我們的朋友，你不如放棄吧！你是不能跳出來的。」
創意這回事....
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執筆之時，剛渡過了普天同慶的聖誕，坐在教堂的一角，靜候著新的一年來臨。朋友碰面都是寒喧著送舊迎新的情懷，可我的内心卻想著甚麼是新？甚麼是舊？舊的有甚麼不好？...童年時很期待聖誕節的來臨，因為會用心興奮地預備寄和收聖誕卡，當然還有美倫美煥的小禮物。可惜這傳統不知從甚麼時候損落了！那在我們遺忘之前，不如在這「送舊迎新」之際重索一下寄聖誕卡的起源吧。
是咁的，同理心
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先和大家分享兩個生活小故事。
有天，一位已經24歲的年輕人，對著火車窗外大叫……
「爸爸，你看！那些樹被我們拋離了！」
坐在旁邊的爸爸對著那年輕人微笑著。而火車另一邊坐著一對情侶，他們看到那年輕人失常大叫的行為，覺得有點不滿。他們心裡滴沽著：難道那位爸爸不能做點甚麼，控制一下兒子嗎？
「爸爸！你看！天上的白雲正在和我們賽跑呢！」
開門見山
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新春剛過去，筆者先在此向大家拜年，祝大家「豬」事平安，身體健康，最重要生活愉快，心中富有。新的一年，新的開始，相信大家都已經為新一年訂下目標，接下來要做的就是將目標一步步實現出來。今天，筆者就會和大家談談如何將目標化成為行動。
活好當下
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早前看過一套關於野生動物的記錄片，影片中提到一向被人們認為是百獸之王的獅子，在非洲原野上卻面對一大困境，就是獵物不足，引致牠們經常不得飽暖，不少更加瘦骨如柴。獵物減少的原因有很多，例如人們獵殺獅子的獵物，讓牠們的食物減少是其中一個原因，其他原因就不在此一一盡錄。
擁抱更新的營商環境
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在廿一世紀，隨著社會的進步，市場產品和行業日新月異，經營環境越來越複雜，難怪不少經商的朋友都說做生意越來越難。以筆者所處的零售業為例，以前經營店舖只需要找到一個好的位置、聘用到好的員工，加上好的產品、穩定貨源、合適的定價，生意基本上是有保証的。可是隨著科技的進步，網上商店及其他交易平台的興起，這些交易模式完全反轉了傳統零售業的生態。