黑天鵝出沒
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有一樣東西，老闆肯定不會告訴員工的，就是連老闆自己也不知道這東西的存在，這就是黑天鵝效應。話說，對於歐洲人來說，天鵝是白色的，直至一隊探險隊來到了澳洲，發現了第一隻黑天鵝。這時，他們如情天霹靂，不能相信眼前見到的黑天鵝是真實存在的。進一步來說，他們甚至從來也沒有想像過黑天鵝的存在。這就是著名的黑天鵝效應。
笑傲職場
虛懷若谷
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奧美廣告公司是世界上其中一家最著名的廣告公司之一，寶馬、肯德基等國際著名的大企業也是他的客戶。在公司一次例行董事會議中，奧美廣告公司（Ogilvy & Mather）總裁奧格爾維在每位董事面前放置了一個相同的玩貝娃娃。在場的董事看著那些小孩子玩意，自然不明白總裁的用意。奧格爾維就對著眾人說：「你們打開玩具娃娃看看，你會發現自己就在裡面。
不怕豬一樣的隊友
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《西遊記》中有四大主角，分別就是唐三藏、孫悟空、豬八戒和沙僧 :
唐三藏自然是取西經中團隊的領袖，他雖然沒有孫悟空和豬八戒高強的法力，也沒有沙僧的力氣，但他卻能夠駕馭三人，指導徒勞取得西經。
「塘邊鶴」出沒注意
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大家有沒有發覺，無論是下棋抑或打麻雀，當你全神貫注投入其中的時候，旁邊總有一些不相干的人在指指點點，他們有的高談闊論，有的默不作聲，有的甚至七情上面、指手劃腳，生怕你做錯下一步決定似的。這些「塘邊鶴」有時是出於好心、有時是在旁邊等著沾好處的人、有時卻是閒來喜歡說人是非的「花生友」。
華麗轉身
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員工是企業重要的資源，如能妥善管理人，就能使企業順利發展。但是，管人是管理學中最難的學問。因為每一個員工的性格、經驗、背景、想法都不一樣，很難「一本通書看到老」，需要靠著經驗的積累，方能找到一個有效的管理方法。
孫子曰：「攻心為上，攻城為下。」由此可見選任有心有力的人是最重要的，這樣更有助企業的傳承。
成為領導者們
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不知你有沒有同感，我們經常會發現一些表面上不是絕頂聰明的人，卻在事業上取得非凡成就。當然，他們能成功一定有其過人之處，但往往有一個共通點——懂得用人。簡單來說，就是善於推動不同範疇的賢才來幫助自己。
殲滅辦公室「憤怒鳥」
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手機遊戲憤怒鳥(Angry Birds)曾經瘋靡一時，當年無論走在街上，或是站在地鐵車廂內，總會見到很多聚精會神的玩家。遊戲中的主角鳥兒家族，被邪惡的綠色小豬欺負，誓要來一場大反撃。遊戲歸遊戲，在現實生活中若我們遇上不公平對待，甚至被欺壓時，又該如何應對? 總不能永遠笑臉迎人吧!
眼睛會說話
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上班族每天都需要和不同的人打交道，當中包括上司、下屬、同事及客戶等不同的群體。由於身份和角色各有不同，需要不同形式的溝通技巧，運用得宜的話，不單人際關係和睦，工作效率也會提升。 那麼，我們如何踏出第一步呢?
好員工的六種工作態度
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在一次場合，和朋友談起成功人士的關鍵因素，朋友毫不猶疑地說是「聰明」，原因是一個聰明的人，能夠用較少時間達成心中的理想。喬布斯和蓋茨就是朋友眼中的好例子，他們大學未讀完，就開創了自己的事業。
上司喜歡甚麼員工?
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當上司給我們新的工作時，大家第一個想法會是甚麼呢？有些人會心生憤怒，暗揣上司只有不斷「加辛」，額外獎賞欠奉，心理不平衡。另外有些人內心在想：「我是否能勝任這份工作呢？我會不會把事情弄砸呢？」小部份人卻會感激上司給自己這個寶貴的機會，爭取自我提昇及工作表現。上述不同人的反應雖有不同，心理學家稱這些想法源於「自我暗示」。「自我暗示」是指意識把某種確定和具體的觀念輸送給自己潛意識的過程。