企業管治

工作從信念開始(九)不可能的任務

柳井正,一位「反傳統」的日本企業家。他創立的服裝品牌「UNIQLO」已成為了世界上著名品牌之一。然而柳井正與他的UNIQLO,卻是在打倒一個個難關中挺過來的。

柳井正小時候有個花名叫「山川」。因為在他小時候,已在朋輩間顯得與別不同,當眾人說「山」,他偏偏要說「川」。正是因他老是跟別人唱反調,成就了他與別不同的思考方式及理想。

工作從信念開始(十)產品的生命

海爾集團(Haier)是中國品牌中的一夥明珠。自2002年以來,海爾多次成為中國最有價值品牌的第一位;2006年,被《亞洲華爾街日報》評選進“亞洲企業200强”;2011年,海爾更成為「白色家電」的最大製造商,在全世界的市場佔有率高逹7.8%。海爾能發展成今日規模的秘訣,我們可從其CEO張瑞敏看出個端倪。

企業從故事開始(十四)鉅人倒下--柯達Kodak興亡錄

上期和大家提到,國際商業機器股份有限公司(IBM) 在經過CEO路易斯‧郭士納(Louis V. Gerstner)品牌重組後得到重生,由破產邊緣變成「世界財富500強」前十名。IBM的故事告訴我們品牌創新的重要,對於一些知名的大品牌,往往會傾向安於現象,因為它們生怕變化會影響現有暢銷的產品,而且現有產品已經讓它們賺得盤滿砵滿,令它們失去了變革的動力。

企業從故事開始(十五)流量之主

隨著大量石油蘊藏量發現,中東國家如杜拜、卡塔爾等均已經一躍成為世界強國之列。但是大家都知道,石油是非可再生能源,科學家預計石油在未來的十多年就會耗盡,這些依賴石油致富的中東國家正在進行一系列大型改革,希望能在石油耗盡之前,在國家建立一些可以持續發展的行業,今回我們就來到卡塔爾,了解它的變革之路。

企業從故事開始(十六)李寧的前行

近日,李寧公司傳來不少的震動。先是其西班牙授權商破產,後發出盈利警告,再來是私人投資公司入股、高層換班等等,均預示著李寧將迎來艱苦的一年。為甚麼這一個深入民心的「民族品牌」,在衝出中國時遭遇到這樣的滑鐵盧呢 ?

企業從故事開始(十七) 三星的閃躍

在九十年代,市面上的手機多是由芬蘭的諾基亞(Nokia)、美國摩托羅拉(Motorola)及日本、瑞典聯合企業新力愛立信(Sony Ericsson)三分天下。然而,經過十多年的洗禮,市場格局已經出現了翻天覆地的變化。到了今時今日,當身邊的友人要購買手提電話時,即時想起的品牌已經變成蘋果的iphone及韓國三星(Samsung)的產品。

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