媒體報導

一杯涼茶、一碗湯，代表甚麼？對從小與父母以外長輩生活的鴻福堂集團總經理兼執行董事司徒永富而言，當中除了是中國珍貴的傳統文化，更象徵着家人的愛。金融業出身的司徒永富，多年來將自身背景融入產品營銷中，推出一款又一款的創新產品，一洗社會對自家涼茶、湯水的「老套」固有印象之餘，更為自己贏得賺錢以外的另類滿足感。

涼茶，可說是香港人的集體回憶，更是國家級非物質文化遺產之一，地位舉足輕重。但對司徒永富而言，更多了一份情懷牽絆。他從小母親離世、與父親分開超過10年，只能與家中長輩相伴長大，故對他來說，一杯涼茶、一碗湯給予他的第一感覺，絕非是當中對身體有多顯著的治療功效，而是自家製當中的「靈魂」，以及家人對其的愛。

與產品「談戀愛」

隨着香港經濟轉型，他由投資銀行走入涼茶及健康食品行業，發現在這「返工都唔知幾時收工」的風氣下，傳統家庭煲湯、煲涼茶的文化日漸遭遺忘，連當初「放學返到屋企，阿媽煲定湯」的卑微願望亦慢慢消失。他便想到將小時候這份情懷注入產品當中，並融合創新意念，多年來創造出一系列自家健康飲品及湯水，一洗這些舊有傳統文化以往的「老套」形象，至今成功打入年輕市場。「單純嘅交易早已過時，背後嘅故事、感受，先係大家最重要嘅嘢，作都作唔到出嚟。」

鴻福堂流失率偏低 80後入職店務員 十年晉升七次
職場
on September 12, 2018 at 5:32 pm

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【職場】鴻福堂現時在本港聘用大約760名員工，當中約460名為前線銷售員工；寫字樓員工約160名，餘下100多名是廠房員工。零售業人手的流動性極高，流失率普遍達20%以上，但鴻福堂一直維持單位數字，約5%至6%。

撰文：梁彩鳳 ｜ 攝影：何柏基

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流失率偏低 培訓活動盡在上班時

鴻福堂集團控股有限公司企業及人才發展署高級經理曾子怡說：「新入職的員工流動性較大；加上集團計劃增開新店，故須繼續增聘人手。」

自家湯涼茶坊著重營造家的感覺，因此員工組合多是婦女與年輕男女，仿如母親帶著子女。

媽媽級的婦女喜歡教導後輩，而後輩除了在同事身上學習知識，同時可透過公司提供的培訓增值。
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鴻福堂集團控股有限公司企業發人才發展署高級經理曾子怡表示，只工流失率一直處於低水平。
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2018/04/30　 記者 / 王志宏 香港報導
閱讀馬拉松啟動禮當中，有兩位既是跑手，也愛閱讀的嘉賓分享，包括張樹槐(圖左)，以及司徒永富(圖中)，基督教出版聯會主席梁美英牧師(圖右)代表機構送贈書籍給他們。 閱讀馬拉松啟動禮當中，有兩位既是跑手，也愛閱讀的嘉賓分享，包括張樹槐(圖左)，以及司徒永富(圖中)，基督教出版聯會主席梁美英牧師(圖右)代表機構送贈書籍給他們。 (攝影/記者王志宏)
基督教出版聯會(簡稱ACP)舉辦的「閱讀馬拉松」啟動禮上，香港兩位商界領袖：鴻福堂總經理司徒永富與恒生銀行「傳訊及企業可持續發展」總監張樹槐到場分享，揭露他們在維持商場優異表現之餘、獨門的減壓秘方！

司徒永富喜歡一邊跑步，一邊背誦耶穌禱文，是一呼一吸的。「把耶穌的恩典『吸進來』，把負面情緒『呼出去』！」

司徒永富：運動精神轉化成生活與工作的能量

司徒永富平時就熱愛參與體育運動，曾參加樂施毅行者(4人一組，48小時內步行100公里的比賽)，也多次加入全程馬拉松的行列。他提到生活中能突破的事情，其實遠比不能突破的要多，這也是他多年鍛鍊身體的體悟。

追求生活與工作整合，「運動精神，能轉化成生活和工作的能量。」他說。

把積極的工作態度帶回教會　司徒永富：「主必快來，傳福音是急趕的！」

2018/04/24　 記者 / 王志宏 香港報導
信徒司徒永富指出，主必快來，傳福音是有死線(Deadline)的。 信徒司徒永富指出，主必快來，傳福音是有死線(Deadline)的。 (攝影/記者王志宏)
日前於台北舉辦的2018台港教牧峰會，來自香港的商界名人司徒永富分享一個重要的訊息：把積極的工作態度帶回教會。

深信主必快來，「傳福音是急趕的！」

上世紀90年代，曾在股票和房地產投資賺大錢的司徒永富，正是其屬靈生命最不好的時候。早在初中認識主，即使努力讀書、有不俗的工作，形容自己不過是「外表風光，內裡滄桑」，雖穿看來高尚的襯衫，內裡「卻像怪物」。

以前不敢禱告，總感覺信仰與工作和生活是分開的。既然平常做事不太榮耀主，那麼「把主留在教會」即可，僅在偶爾傍晚，週末才回教會找主。

沒想到在1997年遇上亞洲金融危機，財富一夕之間不見，經營的公司也破產，走投無路之際把將殘的事業交給上帝。反正「禱告沒有成本」，把沒有希望的工作，連同自己的生命一起交出去。