從刺猬看管理

刺猬是一種群居的動物,而牠們全身都長滿尖刺。冬天時,刺猬都會聚在一起,互相取暖。然而,這並不是容易做到的一件事。由於刺猬身上都長滿了尖刺,如果牠們互相靠得太近,便會互相弄傷;但如果牠們分得太開,又得不到取暖的效果。最後,刺猬們都找到了一個最合適的距離,既可取暖,又不會弄傷大家。我們每天活在職場生態中,有時候也不妨向刺猬學習一下。

作為管理人,我們都像父母一樣,期盼著下屬可以快速進步,踏上一個新的台階。不過,有時候我們會不自覺地強加太大的壓力在員工身上,讓他們喘不過氣來。在高壓的情況下,員工不但無法將事情做好,甚至會對工作產生厭惡,最後選擇放棄。在另一方面來說,如果你對員工完全放任,他們則會很容易迷失方向,最終也成不了大器。「抓著大事,釋放小事」正是成功管理不二的法則。管理人不一定精於每一件事,但他卻懂得如何抓著問題的核心,化繁為簡。

有人形容管理像放風箏,只有當風箏高飛翱翔於天際,我們才能樂在其中;然而當風箏遭遇外來「挑戰」時,我們便需要立即放線或收線,這種收放自如的管理關係,亦有如釣魚,你一定會知道把魚絲拉得太緊,魚絲就會斷掉;但若放得太鬆,便沒有魚兒會上釣。總的來說,世上任何事都不能走向極端,物極必反。我們還是向可愛的刺猬「偷偷」師吧!