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無論是做人和做事，眼光都十分重要。如果大家有學過開車，師傅一定有教過：「開車的時候一定要望遠一點，若你只看著車頭前面，這樣開車一定會左搖右擺。正重要的是，如果只是看著眼前近距離，你很容易會忽略遠方的彎位和危險，這樣會減少你能夠應變的時間，增加路上的危險。」看遠一點，我們能夠準備的多一點，反應自然也快一點，這個法則真的能夠應用在生活上每一方面。

今天和大家分享一個老闆不會告訴你的秘密。平常老闆可能因為各種背後的考量，而不告訴你某些東西，例如：儘管老闆見到你的工作能力十分強，但為了照顧其他同事的感受，同時避免影響你和其他同事的關系，老闆好多時候不會公開讚揚你。而今天，我們談的這個秘密，並不是老闆有心不告訴你，而是他們根本也不知道有這個方法和點子，這就是開拓性創新。

在今年3月的《哈佛商業評論》中提到一個關於領導力的研究。

在研究中，主持人跟蹤觀察了218名英國皇家海軍陸戰隊士兵在參加一項培訓中的情況。期間，士兵需要定期評估自己在團隊中的角色是領導者，還是跟從者。而指揮官也要定期按照士兵在培訓中的表現，評定他們是領導者還是跟從者。最後，士兵還要評價一下其他隊友的領導能力

在1992年1月10 日，一艘由香港出發載滿貨物的貨櫃輪，在前往美國途中，在太平洋遇到惡劣天氣，導致船上12個裝滿貨物的貨櫃跌落大海中。其中有個貨櫃裡面裝著超過28,000 件供兒童洗澡時玩的塑膠玩具，例如：黃色小鴨、藍色的海龜、綠色的青蛙等。 這些玩具就在太平洋沿著不同的水流，飄浮至世界各地。