唔講唔知
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作為管理者,我們經常要向下屬發號施令,希望達到目標的效果。但在職場上,我們不難發覺,很多人於基層時做事效率好,但當被提升到某個職位時,他們對鼓動下屬的能力卻有限。究竟問題出在哪裡呢?
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作為管理者,我們經常要向下屬發號施令,希望達到目標的效果。但在職場上,我們不難發覺,很多人於基層時做事效率好,但當被提升到某個職位時,他們對鼓動下屬的能力卻有限。究竟問題出在哪裡呢?
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曾出席過不少職場聚會,經常遇到信徒談論的問題是:「工作如何能與信仰結合?怎樣才能達到在工作間與上帝同工的使命?」說實話,我對這些「又大又難」的話題真的沒有放諸四海皆準的答案,何況我還是在努力地作出多方嘗試,尚未能真的做到「自我感覺良好」的境界。只是有一點我是肯定的,信仰結合工作就正如信仰融入生活一樣,不是應不應該做的問題,而是如何做和怎樣做得更好的問題。
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暑假將至,又是不少年青人找暑期工的好機會。同學們想借悠長假期體驗工作及賺一點報酬,這是很值得鼓勵的,但我仍是要囉嗦一點,和大家分享一些找工心得,免得誤中求職陷阱,得不償失。
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社會上有些聲音,說這代人成功的機會比上一代人為少,因為市場已經被壟斷了,年輕人要突圍而出一點也不容易。表面上,這說法是對的,但想深一層,這說法其實是站不住腳的。
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沒有價值的創新
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在日常生活中,我們經常會遇到不少困難,花上很多時間也解決不了。當大家遇到這種情況時,請問大家有甚麼應對的方法呢?很多人都會歇而不捨地想著問題,最後想到頭昏腦脹也找不出解決的良方。然而,筆者建議大家採用「停頓思考法」,讓腦袋可以放鬆下來,慢慢蘊釀出新思維,也許這樣可以幫助我們輕鬆克服不少困難。
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有一個偏遠的山村,因盛產板栗而聞名。每到深秋,漫山遍野的板栗掛滿枝頭。當地村民都忙採摘果實,然後運回家,將剛剛收獲的板栗悉數倒出,全家總動員依板栗的大小進行遴選、分級,再運到城裡批售,若能先人一步,可以賣得好價錢。但奇怪的是,村裡一年青人,每次總能比其他村民快一步抵達市場,且喜滋滋的開空車回去,賣個滿堂紅。
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最近在很多不同的場合上,遇到不少年青人都懷著滿腔的煩惱地和我分享:「現在市場都被大財團所壟斷,我們年輕一輩創業成功一點也不容易。」我便向他們分享電個真實創業成功企業家的故事來鼓勵他們。
現在已經是世界五百強的餐飲企業基德基,相信無人不知曉,但不是很多人知道創辦人哈倫.山德士創業旅途中遇到的辛酸事呢?
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最近在很多不同的場合上,遇到不少年青人都懷著滿腔的煩惱地和我分享:「現在市場都被大財團所壟斷,我們年輕一輩創業成功一點也不容易。」通常我都不會向他們分享兩個真實創業成功企業家的故事來鼓勵他們。
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以下是一個在日本和韓國家傳戶曉﹑甚至在日韓企業及政府部門廣為流傳的故事: