企業管治

近日，筆者和不少商界朋友閑話職場，結果發現大家都不約而同地遇到同一個問題，就是「請人難」或者應該準備一點說，是「請對的人很難」。有位朋友吐苦水地說：「我剛剛請了一位大學畢業生，誰知他做不到半天就辭工。我問他辭工的原因，他的答案卻是這份工作沒有挑戰性。」有人形容這些年青一代是屬於Y世代，他們是介乎1980年至1994年出生的年青人。早前，持續專業進修聯盟就對Y世代僱員的職場特質進行了一個調查。

最近與十多位畢業兩年的舊生重聚，話題都是圍繞著換了多少次工、打算換甚麼工，更多的是訴說工作如何不濟。同學也不約而同的問我究境僱主要的是甚麽樣的員工？我便說了以下一個故事：

刺猬是一種群居的動物，而牠們全身都長滿尖刺。冬天時，刺猬都會聚在一起，互相取暖。然而，這並不是容易做到的一件事。由於刺猬身上都長滿了尖刺，如果牠們互相靠得太近，便會互相弄傷；但如果牠們分得太開，又得不到取暖的效果。最後，刺猬們都找到了一個最合適的距離，既可取暖，又不會弄傷大家。我們每天活在職場生態中，有時候也不妨向刺猬學習一下。

在某次德國和蘇聯紅軍的戰爭時，兩方爭持不下，沒有明顯優勢。有一天，有位蘇聯紅軍的士兵在監察敵方軍營時發覺，有一只貓經常在某個軍營出現。這士兵便想：「能夠在軍營中養貓的人一定是高級的將令。」於是他馬上和上司匯報了這個想法。紅軍馬上召集炮兵向該處發炮，當偷襲結束時，紅軍果然發覺成功擊炸了一個德軍主要將領的營房。