Submitted by Mandy on
員工是企業重要的資源，如能妥善管理人，就能使企業順利發展。但是，管人是管理學中最難的學問。因為每一個員工的性格、經驗、背景、想法都不一樣，很難「一本通書看到老」，需要靠著經驗的積累，方能找到一個有效的管理方法。
孫子曰：「攻心為上，攻城為下。」由此可見選任有心有力的人是最重要的，這樣更有助企業的傳承。
要維持對工作的激情，其中一個方法是令自己首先愛上工作。正如暢銷全球的《吸引力法則》(Law of Attraction)一書提到，當我們懷着負面思想時，必然發現身邊充斥著負能量，結果我們的思想會越來越趨向負面，最後釀成災難性的後果。相反，如果我們能夠維持積極的想法，總覺得世界是美好的，那麼，天大的困難都顯得微不足道。
多年來，間中也有不少初入職場的同事跟我說，他們認為現在的工作未必是他們想要的，也未必是想長遠發展的行業，現在強做下去只為糊口，完全沒有理想和動力可言。我的回答是：「現在你有的是青春，家庭負擔也不重，失敗的成本可以說是零。我認為敢想敢做，做你有興趣的工作才能發揮天賦，也會更投入…… 不投入，又怎會有創意，沒有創意，又怎會成功呢？」
曾經有一位年輕人在我的公司當文員，這位員工性格活潑開朗，非常好動，每天在公司面對堆積如山的文書工作，很快便讓他感到十分煩惱，心知應付不下。
有天，他終於忍不住來到我的房間，向我提出辭職。這時我跟他分析處境，我明白他是一個停不了的人，性格好動，又愛與人交流，他應付不了的不是我們公司的工作文化，而是繁重的文書工作。於是，我建議他到我們分店轉當店員，結果他接受了我的建議，在分店的工作表現出色，很快更成為了分店的主管。接下來的十年，他已經成為了公司的中流砥柱。
從這真實的例子，我們明白到各擅勝場的道理。當我們在工作上感到力有不逮時，首先考慮的不是辭職與否，而是處理問題的核心。就如這位年輕的同事，只要我們安排的崗位能配合他的強項，發揮的小宇宙可以是十分驚人的。不過，如果真的發現自己與公司文化或身處的行業「有緣無份」，不妨灑脫地離去，尋找另一片天。