虛懷若谷

奧美廣告公司是世界上其中一家最著名的廣告公司之一，寶馬、肯德基等國際著名的大企業也是他的客戶。在公司一次例行董事會議中，奧美廣告公司（Ogilvy & Mather）總裁奧格爾維在每位董事面前放置了一個相同的玩貝娃娃。在場的董事看著那些小孩子玩意，自然不明白總裁的用意。奧格爾維就對著眾人說：「你們打開玩具娃娃看看，你會發現自己就在裡面。」聽到奧格爾維這樣說，有些董事更加忍不著笑了出來，我們又怎會在玩具娃娃裡面呢？

董事們還是打開了玩具娃娃，這時他們才發覺裡面還有一個玩具娃娃，他們更加一頭霧水地望著奧格爾維。奧格爾維就示意他們繼續打開玩具娃娃。結果，董事們發覺玩具娃娃裡面還藏有玩具娃娃，裡面的娃娃一個比一個小。最後，當他們打開最裡面的玩具娃娃時，奧格爾維就說道：「這個玩具娃娃才是你們，剛才你們拆開外面的玩具娃娃就是你們的下屬，你們的強大就是因為這些比你們還要能幹的下屬包圍著你們。」董事們聽到這裡就明白了奧格爾維這個生動的比喻，在管理學上稱這為《奧格威法則》。

領袖不是無敵的，領袖之所以能夠發揮到強大的影響力全因他們有著吸引賢能圍著自己的魅力。奧格爾維利用玩具娃娃告訴董事們必需要謙虛，需要放下身段，樂於聘用比自己能幹的人，透過合作達到「1+1>2」，才能幹出更偉大的事情。在香港一個論壇中，一位香港自號出色的企業家向馬雲發問，在發問的過程中，他不斷自吹自擂，說自己是頂級的企業家，在場的觀眾都不難理解這位企業家是否想透過誇張手法讓馬雲留下印象。

誰知馬雲聽完那企業家的話後，馬上就說：「一個出色的人永遠不會說自己出色，就算明知自己是第一也不會承認。」謙虛讓我們不會自我吹噓，讓我們做事更加貼地，更加願意跟其他人學習，在這個過程中讓自己得到進步，甚至「以力打力」，借助賢人的能力為自己效力。最後馬雲亦有補充，「當我們遇到困難時，我們也要表現得樂觀，想著自己也不是那麼差的。」因為樂天的精神可以讓我們有動力衝破不同的困難和挑戰。

《老子》：「敦兮其若樸，曠兮其若谷。」虛：謙虛；谷：山谷。胸懷像山谷一樣深廣。形容十分謙虛，能容納別人的意見。可惜這種「虛懷若谷」的處世精神在現今職場，尤其企業中有權有勢的高層愈來愈稀有。