在後的將要在前

知名社會學家羅伯特‧莫頓 (Robert K. Merton) 形容整個社會並未因全球化而變得平等，相反是「貧者越貧、富者越富」，他把這現象歸納為「馬太效應」 （Matthew Effect）。綜觀今日的社會面貌，「貧者越貧、富者越富」的現象，可說是十分明顯的。至少我們從資源分配層面上，只會看到富有的人所享有的金錢、榮耀以至成就，都一定會比窮人所得的較多。事實上，根據美國《福布斯》雜誌於 2008 年 9 月 17日公佈的 2008 年美國前 100 名富豪排行榜，結果又是微軟集團創始人比爾‧蓋茨以 570 億美元身價蟬聯榜首。從過往記錄顯示，蓋茨已經是連續15年獲此殊榮。在商業社會中，「馬太效應」可以說是無處不在。例如：成功者可以擁有更多資源（如：金錢、地位和權力等），因而輕易踏上成功之路；而失敗者則會輸得一敗塗地、變得一無所有。如此極端的現象，不單反映現實世界的陰暗面，更突顯出「贏家通吃」這個不公平的遊戲規則。而現代金融遊戲，便輕易把大量財富聚到小數巨富手上。

要打破社會及企業「馬太效應」的局面，並不是一件容易的事，只有倚賴三項條件的出現，就是經營者犯錯、技術革新及宏觀環境劇變。事實上，「百年一遇」的金融海嘯可以說是誘因於不少投資機構的關連犯錯，例如高盛（Goldman Sachs）、摩根士丹利（JP Morgan Chase）、貝爾斯登（Bear Stearns）、雷曼兄弟 （Lehman Brothers）以及美林證券（Merrill Lynch）等，他們都走上各有不同的滅亡之路。昔日的保險界巨子─ AIG，如今亦難逃分拆業務的命運。

從以上的例子，不難發現企業是不能長久倚賴「馬太效應」而生存。當市場產生變數時，便有機會讓後來者追上。幾乎可以肯定，當下的全球性金融海嘯猶如「洗牌」般，把各個企業的位置來個重新大執位。因此，企業若能從這場被喻為百年一遇的世紀金融海嘯中汲取教訓：有效運用資源，並且要懂得與時間競賽、不斷創新，以便開創利己的另一輪「馬太效應」，以小勝大便不會再是神話，關鍵在於我們是否能善用機遇。聖經馬太福音第二十章十六節所說的：「那在後的將要在前；在前的將要在後」，自有其真確的一面。由馬太效應到後來居上，證明現實的吊詭性──既殘酷又有機遇。面前的路是否很難行？那便要看你用甚麼心情去面對及是否願意多動腦筋。

有一個偏遠的山村，因盛產板栗而聞名。每到深秋，漫山遍野的板栗掛滿枝頭。當地村民都忙碌採摘果實，然後運回家，將剛剛收獲的板栗悉數倒出，全家總動員依板栗的大小進行遴選、分級，再運到城裡批售，若能先人一步，可以賣得好價錢。但奇怪的是，村裡一年青人，每次總能比其他村民快一步抵達市場，且喜滋滋的開着空車回去，賣個滿堂紅。原來年青人的秘訣是，他每次摘完板栗，就直接裝進麻袋裡，撂上車，專楝坎坷不平的山路走，一路顛簸下來，小的就漏倒下面，大的便留在上面。這樣就省去了用來分級、挑選的時間。

誰會更願意動腦筋？一定是那些熱愛工作及向逆境說不的人；悲觀的人只會自困囚城，錯失機遇，樂觀的人視困難為機遇，以毅力打造後來居上的可能。