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《西遊記》中有四大主角，分別就是唐三藏、孫悟空、豬八戒和沙僧 :
唐三藏自然是取西經中團隊的領袖，他雖然沒有孫悟空和豬八戒高強的法力，也沒有沙僧的力氣，但他卻能夠駕馭三人，指導徒勞取得西經。
孫悟空可以說是團隊中最機智和敏捷的，他甚至比唐三藏更早發現前路的陷阱和危險，他同時懂得七十二變和十八般武藝，多次救回師傅的生命。可惜，他有一缺點，就是行事衝動，而且恃才傲物，有時候聰明反被聰明誤。
豬八戒的功力當然不及孫悟空，平時他只是幫唐僧拉馬（孫悟空一定不會想做這工作），膽子小又愛偷懶，有時更會製造問題。但他對師傅絕對忠心，當師傅遇到危險時，他會馬上收起平時弱小怕事的樣子，勇敢走出來施以援手。
沙僧在團隊中最像凡人，他本身沒有甚麼法力，機智度也是眾人中最低的，但是他的服從性卻是最強的。只要是師傅和師兄的要求，他都馬上做到，可以說是眾弟子中最任勞任怨的、最單純的忠僕。
正如阿里巴巴的創辦人馬雲所說，《西遊記》中的四師徒是最佳的團隊組合，眾人各有長處，也有不足的地方，最重要的是他們能夠互補不足。作為領袖的唐三藏起著鼓勵作用，他本身有一種魅力讓人甘心追隨他，眾人朝著目標一同進發。
唐三藏是名義上的主管，只提供計劃的大方向和規則，實際上的執行者卻另有他人，這與馬雲在公司的角色相似。馬雲常說自己肯定不是團隊中最厲害的，起碼在電腦知識方面他不是專才，強調自己是「外行人管內行人」。他本來是位英文老師，對電腦一竅不通，但是他同時是消費者，明白市場需要甚麼。
憑著這份洞察力，馬雲鼓動到一群志同道合的朋友，結果創立了阿里巴巴。與他一起打拼的隊友就如孫悟空、豬八戒和沙僧一樣，能力各有不同，但他用人唯才，不問出身，阿里巴巴就是這樣發展起來。他的一句「外行人管內行人」，亦突顯了他的大智若愚，將榮耀歸於下屬，自己從不邀功，這份賞識之情便輕易打進員工的心坎裡去。
《西遊記》的場景正正是一個企業的縮影，有人的地方，就會有矛盾。由於各人的經歷不同，邏輯思維也很難一致。每位員工有著不同的特質，有的鬼主意特別多，卻做事馬虎，粗心大意。有的則做事細心，責任感十足，但卻創意欠奉。一個優秀的主管不需要每件事情都事必躬親，只需要因應不同員工的性格和能力，將不同的任務分配給最適合的人選，發揮最好的化學作用。