一家之主

多年前，某天晚上回家，進門一刻已感到氣氛有點異樣，到了用餐的時候，看著菲傭姐姐和太太都低著頭不發一言地進食，便心知不妙。過了幾分鐘，氣氛還是一樣的胶着，我便乾脆請所有人(太太、菲傭、小兒)放下餐具，停止用膳，問清楚究竟發生甚麼事。第一個發言的是菲傭。原來她內心一直「心理不平衡」，在我們家工作那麼多年都很愉快，只是太太從來「不信任」她，每次在外購物，都要向太太拿錢，且一定要有收據。菲傭的困擾是偶爾價格調整了，手上的錢便不夠；更懊惱的是超級市場、大型連鎖店還可以拿到收據，但街市檔販便很尷尬，買菜便變成了每天的苦差。眼看著其他傭人遭遇不一樣，沒有這些煩惱，她的結論就是：「太太不信任我 !」菲傭這天唯有鼓起勇氣和太太「理論」，一下子把心裡鬱結吐出來，以為太太會體諒，可是換來的卻是太太的不近人情的「大道理」。太太說：「我只是想做每件事情清清楚楚，怕妳購買東西給人騙，有單據我便可以幫忙『監察』。… 若我不信任妳，家裡貴重的東西我便會通通鎖起來、零錢也不會到處放、我心愛的小孩也不會讓妳從小帶大…」說著眼淚便一湧而出，菲傭的反應也是一樣。

我這一家之主面對這情況，自然就是CEO上身，就在瞬間我已定性事件的問題核心是：「疑似不信任!」於是我便用了十分鐘時間進行個人發揮，娓娓道來我們看待菲傭姐姐如家人，小兒對菲傭的時間比我們更多，她的誠實和開朗的性情對兒子的影響最為重要，我們對她多謝也來不及，又怎會不信任呢 ? … 上述這翻說話連自己也感動了，太太和菲傭就只有低下頭收起眼淚，不發一言。但有感動是不夠的，還是要有實質行動的。作為「一家之主」，我便「當機立斷」地宣佈，由明天起，太太定期都給姐姐五百元，用完可再拿；另外，我們給她一張八達通，讓她靈活使用；還有，在街市販檔購物不用單據，其他購物若有單據的，便稍作保存。大概因為我的「德政」出台，屋內的氣氛一下子便緩和了，最後我建議我們一起禱告，為我們的「復和」而感恩，一幅更美麗的圖畫出現了：太太、菲傭和孩子都擁抱著一同聽著我的領禱。

這天晚上，孩子躺在床上問我：「你是不是日間在公司都是這樣的解決問題？你很『英』呢！」在淡然一笑之際，他再問：「是不是家裡也要有CEO？一家要有『主』呢？」我停頓了一會，沒想著要說甚麼道理，只說了一個故事。

從前有一個溫馨的家庭，一家人也生活得十分平等，自然沒有甚麼「一家之主」的觀念，他們也覺得這樣的感覺挺好的。

有一天，剛剛升讀小學的小兒子小明興沖沖的抱著一套新買的校服，並興致勃勃的試起身來。原來明天就是小明的開學禮了，難怪他一臉期待。可是，就在小明試穿新校服時，他卻難過的哭了起來。原來這套校服的褲子竟長了兩吋，小明穿得不合身。眾人連忙過來安慰小明，給他最愛吃的雪糕，跟他玩最喜愛的遊戲，終於哄得小明破涕為笑了。一家人也為哄小明而筋疲力盡，吃過晚飯後也準備上床睡覺了。

哥哥熱衷於打機上網，每每半晚時才有睡意，上床的時間也比較晚。就在他臨睡前，記得小明的褲子長了兩吋，趕忙拿起剪刀，輕輕一剪的把多餘的兩吋褲子剪下，才走了上床睡覺。

到了半夜，小明的姐姐爬起床去洗手間，無意中看見小明明天的校褲，心想︰「小明弟弟真愛哭，明天穿起校褲時難保又會大喊一場﹗給他修剪一下褲子比較好呢。」於是又是一剪，小明的褲子又短了兩吋。

清晨時分，媽媽起床要做早餐了。趁著煮早餐的空檔，她又想起小明的褲子短了兩吋，手起刀落的又把褲子剪去了兩吋。

在小學的開學禮上，小明帶著哭腫的雙眼在操場上站著，因為他的長褲子，已變成短了四吋的小短褲了。

兒子聽完這故事，似有所得，大概領會到「一家之主」有其重要功能；他忽然起來往衣櫃跑，要檢視一下明天上學的褲子是短了還是長了… 。