變革之路(二) - 領袖本色 Submitted by admin on 六, 03/25/2017 - 21:44 上次提到，團隊變革需要有明確的改革方向。當我們有了方向，就是考驗我們執行力的時候。如果把團隊發展比喻為一艘遠航中的巨輪，領袖就是船長，而改革方向就是船長手中的航海圖。如果沒有船長的執行力，令船按照制定的航海圖航行，船永遠也不會到達目的地。有時候，航行中可能會遇到一些突發事件，例如在狂風暴雨時，船長的應變能力正是全船人性命安全的關鍵。今次，我們就談談領袖對變革的影響。
