如何轉化煩惱成機會之神？
Submitted by Mandy on
在日常生活中，你會發现不同人面對同一件事可以有猝然不同的反應，不少人看世情好像帶了上了瀘鏡，永遠是批評、漫謾、埋怨、怨天尤人，但亦有少部分人看出不一樣的畫而，就如有人從一滴水看見一舊雲、從荷花看到淤泥....。不別在於我們面對事情的世界觀和思考方法，即使面對困難，如果你相信辦法總比困難多，你會看到一個個機遇擺在面前，當別人只徒勞心力於批評現狀時，你已找到新點子和付諸實行，成功可能在不遠處。
笑傲職場
誰偷了銀杯？
Submitted by Mandy on
有天，狗大王舉行派對，邀請不同的動物參加。酒過三巡後，貓廚師突然從廚房走出來，怒氣沖沖地說：「不得了！我發現廚房有一隻銀杯不見了，一定是這裏其中一人偷走的！我剛才還看見那銀杯放在桌子上，沒有可能不見的！」接着，貓廚師就求狗首領許可搜查在場的每一位動物，看看誰人偷了銀杯。
做個善良的人
Submitted by Mandy on
一隻年老的獅子大王患上了病，整天都十分辛苦，於是命令森林中各動物都必須獻上不同的方法讓他治病。不同的動物都向獅子大王獻上不同的藥物和治療方法，但獅子大王的病情未見好轉。在眾多動物中，有一種動物從來都沒有出現在獅子大王面前，甚至連一聲問好也沒有，牠就是狐狸。
機會是給有預備的人
Submitted by Mandy on
執筆之時，香港失業率連升8個月至5.9%，失業人數突破23萬人。 並超越2009年金融海嘯後的5.5%高位，為逾15年來最惡劣；就業不足率由3.1%升至3.5%，創近17年新高。就連政府高層也明言按目前趨勢，下月公布的4月至6月失業率，很有可能突破6%。刻下被裁或現屆畢業的年輕人要投入職埸，相信面對的挑戰將會非常巨大，真的是人浮於事。
黑天鵝出沒
Submitted by Mandy on
有一樣東西，老闆肯定不會告訴員工的，就是連老闆自己也不知道這東西的存在，這就是黑天鵝效應。話說，對於歐洲人來說，天鵝是白色的，直至一隊探險隊來到了澳洲，發現了第一隻黑天鵝。這時，他們如情天霹靂，不能相信眼前見到的黑天鵝是真實存在的。進一步來說，他們甚至從來也沒有想像過黑天鵝的存在。這就是著名的黑天鵝效應。
虛懷若谷
Submitted by Mandy on
奧美廣告公司是世界上其中一家最著名的廣告公司之一，寶馬、肯德基等國際著名的大企業也是他的客戶。在公司一次例行董事會議中，奧美廣告公司（Ogilvy & Mather）總裁奧格爾維在每位董事面前放置了一個相同的玩貝娃娃。在場的董事看著那些小孩子玩意，自然不明白總裁的用意。奧格爾維就對著眾人說：「你們打開玩具娃娃看看，你會發現自己就在裡面。
不怕豬一樣的隊友
Submitted by Mandy on
《西遊記》中有四大主角，分別就是唐三藏、孫悟空、豬八戒和沙僧 :
唐三藏自然是取西經中團隊的領袖，他雖然沒有孫悟空和豬八戒高強的法力，也沒有沙僧的力氣，但他卻能夠駕馭三人，指導徒勞取得西經。
「塘邊鶴」出沒注意
Submitted by Mandy on
大家有沒有發覺，無論是下棋抑或打麻雀，當你全神貫注投入其中的時候，旁邊總有一些不相干的人在指指點點，他們有的高談闊論，有的默不作聲，有的甚至七情上面、指手劃腳，生怕你做錯下一步決定似的。這些「塘邊鶴」有時是出於好心、有時是在旁邊等著沾好處的人、有時卻是閒來喜歡說人是非的「花生友」。
華麗轉身
Submitted by Mandy on
員工是企業重要的資源，如能妥善管理人，就能使企業順利發展。但是，管人是管理學中最難的學問。因為每一個員工的性格、經驗、背景、想法都不一樣，很難「一本通書看到老」，需要靠著經驗的積累，方能找到一個有效的管理方法。
孫子曰：「攻心為上，攻城為下。」由此可見選任有心有力的人是最重要的，這樣更有助企業的傳承。
成為領導者們
Submitted by Mandy on
不知你有沒有同感，我們經常會發現一些表面上不是絕頂聰明的人，卻在事業上取得非凡成就。當然，他們能成功一定有其過人之處，但往往有一個共通點——懂得用人。簡單來說，就是善於推動不同範疇的賢才來幫助自己。