笑傲職場

如何轉化煩惱成機會之神?

在日常生活中,你會發现不同人面對同一件事可以有猝然不同的反應,不少人看世情好像帶了上了瀘鏡,永遠是批評、漫謾、埋怨、怨天尤人,但亦有少部分人看出不一樣的畫而,就如有人從一滴水看見一舊雲、從荷花看到淤泥....。不別在於我們面對事情的世界觀和思考方法,即使面對困難,如果你相信辦法總比困難多,你會看到一個個機遇擺在面前,當別人只徒勞心力於批評現狀時,你已找到新點子和付諸實行,成功可能在不遠處。

誰偷了銀杯?

有天,狗大王舉行派對,邀請不同的動物參加。酒過三巡後,貓廚師突然從廚房走出來,怒氣沖沖地說:「不得了!我發現廚房有一隻銀杯不見了,一定是這裏其中一人偷走的!我剛才還看見那銀杯放在桌子上,沒有可能不見的!」接着,貓廚師就求狗首領許可搜查在場的每一位動物,看看誰人偷了銀杯。

做個善良的人

一隻年老的獅子大王患上了病,整天都十分辛苦,於是命令森林中各動物都必須獻上不同的方法讓他治病。不同的動物都向獅子大王獻上不同的藥物和治療方法,但獅子大王的病情未見好轉。在眾多動物中,有一種動物從來都沒有出現在獅子大王面前,甚至連一聲問好也沒有,牠就是狐狸。

機會是給有預備的人

執筆之時,香港失業率連升8個月至5.9%,失業人數突破23萬人。 並超越2009年金融海嘯後的5.5%高位,為逾15年來最惡劣;就業不足率由3.1%升至3.5%,創近17年新高。就連政府高層也明言按目前趨勢,下月公布的4月至6月失業率,很有可能突破6%。刻下被裁或現屆畢業的年輕人要投入職埸,相信面對的挑戰將會非常巨大,真的是人浮於事。

黑天鵝出沒

有一樣東西,老闆肯定不會告訴員工的,就是連老闆自己也不知道這東西的存在,這就是黑天鵝效應。話說,對於歐洲人來說,天鵝是白色的,直至一隊探險隊來到了澳洲,發現了第一隻黑天鵝。這時,他們如情天霹靂,不能相信眼前見到的黑天鵝是真實存在的。進一步來說,他們甚至從來也沒有想像過黑天鵝的存在。這就是著名的黑天鵝效應。

虛懷若谷

奧美廣告公司是世界上其中一家最著名的廣告公司之一,寶馬、肯德基等國際著名的大企業也是他的客戶。在公司一次例行董事會議中,奧美廣告公司(Ogilvy & Mather)總裁奧格爾維在每位董事面前放置了一個相同的玩貝娃娃。在場的董事看著那些小孩子玩意,自然不明白總裁的用意。奧格爾維就對著眾人說:「你們打開玩具娃娃看看,你會發現自己就在裡面。

「塘邊鶴」出沒注意

大家有沒有發覺,無論是下棋抑或打麻雀,當你全神貫注投入其中的時候,旁邊總有一些不相干的人在指指點點,他們有的高談闊論,有的默不作聲,有的甚至七情上面、指手劃腳,生怕你做錯下一步決定似的。這些「塘邊鶴」有時是出於好心、有時是在旁邊等著沾好處的人、有時卻是閒來喜歡說人是非的「花生友」。

華麗轉身

員工是企業重要的資源,如能妥善管理人,就能使企業順利發展。但是,管人是管理學中最難的學問。因為每一個員工的性格、經驗、背景、想法都不一樣,很難「一本通書看到老」,需要靠著經驗的積累,方能找到一個有效的管理方法。

孫子曰:「攻心為上,攻城為下。」由此可見選任有心有力的人是最重要的,這樣更有助企業的傳承。

成為領導者們

不知你有沒有同感,我們經常會發現一些表面上不是絕頂聰明的人,卻在事業上取得非凡成就。當然,他們能成功一定有其過人之處,但往往有一個共通點——懂得用人。簡單來說,就是善於推動不同範疇的賢才來幫助自己。

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